烟草在线—吸烟有害健康！

，利用每天早上工作前几分钟时间召开例会，组织物流全体员工学习安全知识，做好培训相关记录。　　二是内容丰富，形式多样。每日学习内容可由员工自行收集

扶贫帮困活动，加强与群众及服务对象的沟通与交流，促使干部发力，确保群众受益；　　“5措梯进”，即广泛征集问题、例会分析问题、建账梳理

、知识库查阅、互动交流、加入培训班学习等功能进行简单培训。要求员工在日常工作之余做到“每日登陆、每日学习、每周交流”，每周以部门例会为契机，组织员工对学习内容进行讨论

新品零售价格、库存、消费评价、客户需求、同档次卷烟销售情况等信息，在每周营销例会上对新品市场反馈情况进行分析，以便根据市场情况调整销售策略。

生产例会要求，各部门统一行动。物资供应（行政）处根据生产情况，将必要的生产物资储备到位，组织专业人员对绿化树木进行防冻害养护处理

学习，不走形式，使每位员工都能入心、入脑、达到学以致用的目的。　　下一步，南宁技改办将继续利用每周周例会的时间，结合南宁技改实际具体工作开展工程建设项目审计

，实现安全工作程序化、岗位作业标准化和人员操作规范化，将“岗位达标”工作落实到了实处。　　在宣传教育阶段，部门各仓库充分利用安全例会、班前会，认真学习宣

。要求各部门负责人以严谨、客观、负责的态度，抓好部门人员工作量核定的落实工作，确保核定数据真实、准确。　　三是认真做好员工宣传告知。利用部门例会，对新系统

推进精益管理工作。　　一是强化宣传教育，营造精益管理氛围，充分利用周例会、口头交流、论文学习等形式号召干部员工增强节约意识，从小事做起，从自身

好的商户，作为黄金叶品牌培育、引导和推广的重点窗口，提高品牌培育的针对性。　　五是狠抓督查考核工作。强化考核，把黄金叶品牌培育情况列入周例会内容之一

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