烟草在线—吸烟有害健康！

，组织广大干部职工开展形式多样的文化娱乐和岗位技能竞赛活动，激发广大干部职工的服务意识和服务潜能，将服务融入工作、融入实践，全力打造大服务品牌。收集编撰

，及时帮助新进员工解决工作中的实际困难。同时，培育新进员工奋发进取、理性平和的心态，并安排相关人员进行岗位技能传授，缓解员工的紧张畏难情绪

员工文化知识和岗位技能提升，又要注重全员的内在修炼改善心智模式，着力培养复合型员工、多岗位操作的技术能手，从而实现员工和班组的自我超越能力。　　同时

，组织开展现代企业管理专题培训。广泛开展卷烟商品营销、安全保卫“双能”和信息化等岗位技能竞赛，队伍素质进一步提升。全力做好安全和维稳工作。继续贯彻“安全第一

意识，提升员工胜任岗位的技能，培养员工执行标准化、流程化、信息化管理的习惯，以有效的激励和约束推动员工成长。

格局；五是继续加强专卖队伍建设。要做好专卖管理人员培养和发展的长期规划，以专卖管理岗位技能鉴定工作为抓手，加强专卖业务技能培训，加强专卖管理

。大力开展岗位技能竞赛通过开展“营销团队”、“个人风采”、“技能比拼”等形式，展示学习效果，展示营销人员综合素质，全面提升营销队伍综合素质。　　立足市场、培育品牌

职能转型，全面推进营销职业技能培训。大力开展岗位技能竞赛通过开展“营销团队”、“个人风采”、“技能比拼”等形式，展示学习效果，展示营销人员综合素质

。　　老烟斗：也不在家休息几天，你们领导也不忙着开庆功会啥的，这得向山西省局学学。行业网站报道，在刚刚结束的第一届全国烟草行业烟草专卖管理岗位技能

始终保持在98%以上。内部监管成效显著，县局未发生过任何违规违纪问题，保持良好的发展态势。　　三是抓住关键，提升基层队伍素质。以专卖管理岗位技能鉴定为抓手

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