烟草在线—吸烟有害健康！

，并以“市场、质量、规范”为主线，通过强化烟叶生产目标质量管理考核，提升精益管理、服务烟农及队伍建设“三个水平”，严格落实各项工作措施，全力

的形势，制约宜良烤烟产业发展的主要因素，需要解决的困难问题及建议进行分析讨论，就烤烟生产发展基金单独设立的必要性和紧迫性，基金来源、使用范围、管理

了细致的现场管理和考核标准，将苗床的基础管护作为源头工作，做细做实；另一方面，严禁非工作人员进入苗床，并针对每个育苗点建立了消毒池

）局烟草专卖监督管理工作发展不平衡的问题，在州局实行卓越绩效管理考核的基础上，实行烟草专卖监督管理工作考核专一考核，时时检测考核要求是否符合形势的变化

市场意识；落实标准，坚持质量意识；提升形象，坚持规范意识。通过强化烟叶生产目标质量管理考核，提升精益管理、服务烟农及队伍建设“三个

预测相结合，并以静态分析预测为主。首先，企业应根据自身特点，重点进行年度、季度、月度统计预测分析，确保企业目标管理和考核的有效性。其次

。　　一是干部队伍建设进一步加强。厂党委不断加大对企业中层干部的管理力度，建立了干部管理考核考评长效机制，对中层干部进行年度考评；同时严格按照干部选拔任用程序

市场需求预测、经营销售指标、客户盈利水平、四五类烟销售、专卖人员职能、绩效管理考核等内容与参会人员进行了深入研讨与交流。　　在听取汇报、座谈交流后，宋政峰对太原市局（公司

工艺流程的梳理，管理人员带头每班对机台点检情况进行检查，督促员工对机台监视测量装置点检的常态化，抓好质量管控过程中的薄弱环节；创新质量管理考核

个方面，对下步工作进行了全面安排部署。三是进一步强化责任。坚持合同收购，坚持甩把收购，加大等级质量管理、考核力度，烟叶质量总监、烟站“一把手”要

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