烟草在线—吸烟有害健康！

过程的信息化。建立积极采用电子数据交换技术，实现电子订货、电子转帐以及票证自动处理，力争与国际标准接轨。第三，在现代物流上，企业要普遍实现管理电子化

，确保规范运行。要加快研究集团组织机构的调整和优化，进一步梳理和优化业务流程，全面规划和推进集团现代物流建设，通过创新体制机制，

，已基本形成了“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的新业务模式。同时，随着“大市场、大企业、大品牌”战略的提出和实施，全国重点骨干品牌规模不断扩张，

商业企业第一方阵的单位，在2011年全省烟草工作会就提出，要努力确保“营销网建、烟叶发展、对外贸易、现代物流、内外监管、基础管理、技术创新、信息支撑、队伍建设、综合保障”十个

取向，努力确保“营销网建、烟叶发展、对外贸易、现代物流、内外监管、基础管理、技术创新、信息支撑、队伍建设、综合保障”十个方面再上新水平，在全国行业领头率先，不断

载体——团队建设。　　企业文化建设必须和企业战略相匹配。新疆烟草的长远战略是争做具有品牌影响力的中国现代物流服务商，而近期（2008年～2013年

（marketing　test）、个性化沟通技术（数据库、CRM、现代物流等）等实现品牌消费规模的最大化，以“中华”品牌为代表的卷烟

建设水平、提高客户盈利水平、建设现代物流体系、开拓国际市场方面取得新的进展。在技术创新上，要着力于增强自主创新能力，重点在科技重大专项实施、企业技术中心建设、高层次创新

;随着现代物流的不断深入，烟草公司对零售客户的管理也是越来越规范，卷烟现在已经实行“打码到条、分拣到户、一户一码”了，一户一码，就是每一条卷烟上

价值的战略性工程，建设以“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”为主要特征的现代卷烟流通。电子商务技术的兴起，让上海模式成为全国样板，之后10多年的网建模

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