烟草在线—吸烟有害健康！

的同时加强管理，特别是要抓住高价值客户，提供个性化服务，提升客户盈利水平和零售许可证的含金量，提高高价值客户的忠诚度和配合度，提升

工作。确保金圣系列全年增长20%以上，提高“双低”品牌市场份额，尤其是6毫克以下卷烟品牌。强化优质服务进一步提高客户的盈利水平。三是专卖工作“严管严控”，不断

、客户盈利水平达不到12%的品牌规格，及时上报省局下达限销令，有效调控货源；对品牌培育中出现的问题及时与工业企业沟通，共同调整完善营销策略

，始终保持卷烟打假高压态势；进一步提高货源供应满足率，提高客户盈利水平；进一步增强服务意识、提高服务质量；进一步完善预算管理

;并按工作流程处理。　　明码实价工作是加强网络终端建设、提升客户满意度、加大市场控制力的一项重要举措，能够有效保证客户盈利水平，规范市场运作，在日后的工作中

情况进行大力宣传，积极引导客户增加适合我县消费特点的重点品牌卷烟上柜，使客户在品牌培育上由被动变为主动，通过提高客户盈利水平来促进客户的品牌培育积极性；

专卖法律法规宣传教育，引导客户诚信经营、自觉维护价格秩序，营造规范有序的经营环境等客户利益保障机制，不断提高客户盈利水平。　　

，提高服务能力，通过实行条包一价制、最低限价销售措施不断提高客户盈利水平。开展客户经理为客户服务“比学赶超”活动，不断提高客户服务水平。　　二是落实“销量

提升客户盈利水平，只有赢利才能促进客我关系的和谐发展，只有赢利才能构建以诚信经营为根本的服务型终端。　　“卷烟上水平”需要各方参与，共同努力。挖掘零售客户潜能

，保持培育品牌与市场宣传的同步，达到强化品牌形象，提升品牌培育目标的作用。　　“乘”势强化品牌培育，提高客户盈利水平。一是要选准目标客户为其推荐

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