烟草在线—吸烟有害健康！

时刻把握传递正能量，上下联动，凝聚合力，推进工作的原则，不拆台，不松劲，不添乱，达到

“镜中花”、“水中月”般遥不可及。需要决策层、管理层、执行层三方上下联动，同心同欲，劲往一处使，才能形成并产生强大的执行力，去推动

实施方案和细则，周密安排、精心组织、扎实推进，形成党委统一领导，市、县公司上下联动、齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。其次

，形成内外结合、上下联动、全程化、无缝式的专卖管理工作新格局，推动专卖管理由烟草部门单一职能向政府行政职能再向社会职能的转变，提高市场控制力。　　2.2提高

，主动上门为烟农服务，听取烟农的意见和要求，积极为烟农解决用电难题。　　上下联动，做到措施细化，确保烟农用电无忧。明确5月至7月份为

，商业企业要提前与相关工业企业商洽到货事宜，确保卷烟调入及时、均衡、有效，才能做到手中有粮，心里不慌。二是要做好上下级协同，上下联动

动员、活动参与、绩效考评、典型培育、激励表彰等一系列行之有效的工作机制，形成了上下联动的工作体系和明确的责任制度，有效保障了深入开展学雷锋活动的可持续、常态化。公司总部各部门

企业发展的共同愿景而努力工作，贡献力量，不断开创各项工作新局面。　　在学习型组织建设过程中，要上下联动，营造浓厚的“以学习力增强执行力”氛围

保驾护航。为了准确地把握好、运作好市场，卷烟营销部门要改变以往“自我预测”为“上下联动预测”，发挥好联动职能，信息上下沟通，资源共享，

负责，专卖管理监督办公室主体负责、日常协调定人专职负责、全程管理监督”的工作机制。严格实行分级管理、分级负责、分级落实的办法，形成上下联动、各负其职、齐抓共管的局面。三是

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