烟草在线—吸烟有害健康！

作为客户经理经营指导的重要依据，促进营销供应链与市场的有机对接。同时打通客户经理晋升通道，通过工作质量、客户盈利水平、客户等级调整比重等考核结果确定客户经理的职级调整

;学会把个人的目标升华为组织的利益，只有这样才能真正获得有效的事业发展机会。而企业可以对新员工性格、气质、技能与能力等各个方面进行分析，根据企业现实情况编制相应的晋升计划及

;积极支持在读学历晋升、成人高考，定期选送优秀专业骨干参赛行业外多类培训升造，举办各类技术职务、技能鉴定专项封闭培训；全员读书，全线推进

资格晋升为最高等级客户。同样的，一般级别的客户只要能够脱颖而出，就能够脱离只提供一般的货源供应，可以进入重要物资的供应行列。　　值得注意的是，

。随着企业改革发展推进，不同的利益诉求增多，如岗位调整、职务晋升、子女就业、福利待遇等等，员工思想活跃而浮躁，行为善变而激进，劳资纠纷

管理。拓宽专业性人才晋升通道。推进学习型组织建设，举办各级各类培训班596期，培训员工3.68万人次。开展廉政教育和廉政文化活动60多场次，党员干部参与面95

、送货员、电访员、专卖人员等各个岗位员工绩能评价标准，从工作业绩、业务技能、遵章守纪、服务质量等方面进行综合评价，评价结果与月绩效工资挂钩并作为优秀员工评选和工资定级晋升

了工作规范，在实际工作中，注重从体制、制度、机制三个维度不断持续改进，规范了薪酬、用工、晋升、考核等制度，基本实现各项工作都有据可依，

的大调整。“利群”、“娇子”、“黄山”、“七匹狼”、“黄鹤楼”等卷烟品牌开始取代“红塔山”、“白沙”、“云烟”、“双喜”等传统强势品牌晋升为全国二类烟市场销量较大的一线品牌行列。　　与此同时

，定期考核员工工作表现，以此作为员工晋升的依据。　　通过了一段时间的强化训练，员工们的整体业务素质基本达到：敬业爱岗，并因为自己作为店

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