烟草在线—吸烟有害健康！

；二是组织人员及时收集整理包括烟草制品零售点合理化布局规划等许可管理规范性文件的内容和制订程序、烟草专卖零售许可证管理制度和办理流程、行政许可依据和结果的公示公开、档案日常管理等烟草专卖零售许可

和非领导职务人员内退，9名干部进行了内部岗位交流，全市系统科级领导干部由94名下降到75名，控制在省局编制计划之内。2012年继续加强科级干部的交流调整和日常

目标管理方案，成立了区局（分公司）目标管理工作领导小组对区局（分公司）各项目标进行分解、日常管理及测评考核工作。　　自6月15日以来

为班组的安全行为，逐渐渗透到员工的自觉行动中。班组通过营造“员工个人良好行为素质养成”和“6S管理在岗全覆盖”的日常管理氛围，岗位卫生环境得到改善，设备运行安全

的凝聚力和执行力，把个人行为提升为班组的安全行为，逐渐渗透到员工的自觉行动中。通过营造“员工个人良好行为素质养成”和“6S管理在岗全覆盖”的日常管理氛围，岗位卫生

，为各项工作的开展创造有利的环境。　　七是及时掌握基层的工作动态，加强干部日常管理，了解人员思想状况，协调处理突发性事件。　　八是开展卷烟市场情况

疏散逃生等消防安全基础知识，并结合实际案例特别是高层建筑、电气火灾等事故，就消防工作日常管理、平常检查的基本知识、消防火灾的应急和预防进行了深入浅出的讲解。培训中员工们

安全生产标准化推进步伐，加强安全日常管理，切实将安全基础管理快步推进“深水区”。　　

，对市区的流动摊点进行集中清理整治，将其消除在萌芽状态。　　三是开展联合执法。专卖部门要加强与公安、工商等部门的联系，加大联合执法检查力度，对日常

ISO14000环境管理体系，逐步将环境体系相关要求融入到日常管理中；推进体系文件向基层延伸、落地，进一步明确各岗位工作过程中涉及的流程、标准、要求、记录

烟业智汇