烟草在线—吸烟有害健康！

和需求预测能力，合理控制原料库存与结构；开展工业化分级、模块化初配方和个性化复烤工艺等研究，提升资源使用能力。在确保市场状态的前提下，研究降低叶

要按计划完成；准确是保证物流精益化的重要条件，包括准确的库存、准确的客户需求预测、准确的送货数量、准确的信息传递等。　　一、“精益物流”的主要内容　　开展精益物流

，涉及销售基本情况、库存情况、整体价格、零售客户毛利率变化情况等多个大项，是东莞市局（公司）每月需求预测分析会上的重要参考资料。　　“报告

需求预测，是零售客户要什么给什么。但零售客户对货源的需求可能会放大，产生‘牛尾效应’。所以，我们要真正了解消费需求，努力实现消费者要什么给什么

;柳州销量前二十规格的月度市场需求预测准确率平均为75.6%。　　在预测2016年1~2月货源需求时，营销中心得出“芙蓉王”市场需求3280箱的结论，按这个量与工业企业协同

活起来，这是我们前进的“牛鼻子”。　　小烟卷儿：没错，《要点》明确了2016年卷烟营销市场化取向改革试点工作的9项重点任务。一是改进需求预测质量。二是优化货源

，导致终端对烟草“满意而不忠诚”，造成零售终端对烟草开展的市场需求预测、培育重点品牌、卷烟价格管理、合理库存维护、卷烟经营指导等工作的支持力度不够。“成也萧何，

，按照“工商协同、双线预测、互动确认”的预测模式，与湖北、云南、浙江、川渝、河南、广东、江苏、上海、安徽等9家工业企业协商，通过月度需求预测数据共享，按照

、客户经理消费需求预测能力等培训。实现客户经理考核内容由服务质量考核向营销水平综合考核定位，使客户经理与其扩展的消费者量与客户经理的业绩关联。使客户经理关注消费者，有效开展辖区

与制衡的管理机制。只有健全各项内管制订，形成全面的管理机制，才能全面介入营销流程监督检查，对卷烟市场需求预测与货源组织、卷烟品牌进退、零售客户分类评价及货源

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