烟草在线—吸烟有害健康！

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精细化管理运行机制。企业文化是融入管理的文化，突出岗位创建，大力推行精细化管理，是文化落实到岗位、破解文化与管理“两张皮”的根本举措，是企业文化

使用过程中的实际问题，提高SAP应用水平。　　近年来，南纤公司不断深化信息化建设，在维修的精细化管理、五期工程项目的管控、备品备件的规范、采购效率的提高

预算编制和执行水平，夯实了企业基础管理，提升了企业精细化管理水平，为企业持续、健康、稳定发展奠定了基础。　　

、下级信息全掌握。通过工作互动，在促使专销形成合力的同时，使得市场管理和服务更加精细化，促使市场管理和服务效率的双提升。

机关精细化管理再上水平。

向注重检查实效转变，从粗放管理向精细化管理转变。二是注重信息采集。充分利用内管人员、客户经理、稽查员的信息反馈，深入分析卷烟零售户守法经营及经营变动情况，捕捉

　　烟草在线高邮消息　　为进一步提升精细化办公管理水平，打造良好工作环境，日前，江苏高邮市局（分公司）通过“宣、查、改”稳步推进

精细化管理，构建以卓越绩效为导向的系统管理平台，争创行业现场管理标杆，为公司实施卓越绩效管理，争创“全国质量奖”提供重要支撑。　　为确保

着力抓好内部管理，促进精细化管理上水平；五是着力抓好卷烟销售队伍建设，确保人员素质上水平。　　

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