烟草在线罗平消息 今年以来,云南曲靖罗平分公司把预算执行管理工作放在突出位置,实行预算管理约谈制,不断提高预算执行的及时性、准确性和安全性,有效提高了预算执行率和资金使用效益。
为确保企业年度生产经营目标和成本费用控制目标顺利实现,提高企业预算管理水平,降低预算编制费用与实际发生费用的误差率,罗平分公司成立了以主要领导任组长的预算管理约谈领导小组,对预算编制不详细、预算执行进度慢、预算执行偏差大的科室(部门)进行现场督导或约谈,指导其预算执行管理工作,沟通预算执行中的有关问题,并提出督导意见和建议。预算管理约谈考核纳入分公司管理责任制考核。
预算管理约谈制的实行,提升了分公司预算编制和执行水平,夯实了企业基础管理,提升了企业精细化管理水平,为企业持续、健康、稳定发展奠定了基础。
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