烟草在线—吸烟有害健康！

入手，以预算管理系统全面上线运行为契机，全面加强预算管理，制定预算定额（定率）标准，注重预算执行的分析考核

和2011年财务、审计工作任务。　　2011年财务工作主要任务是：紧紧围绕“鲁烟振兴”和“百万泰山”目标，建立以预算管理为统领，以定额管理为基础，以

工作。在创新和基础工作方面，要深化人力资源管理改革，激发企业活力；深化职能转变，提升服务水平；深化定额管理，提升全面

敢于创新、善于创新，认真查找物流运行过程中存在的梗阻点并及时加以解决。　　近年来，晏晶作为骨干参与的《湖南烟草商业企业卷烟物流资源定量定额指标体系研究与应用》项目

管理、物流费用的精益化管理、财务费用的定额定量管理等等。在专卖管理上，不仅要定期采集市场监管信息，扑捉市场变化，分析异常异动，为系统数据分析、查找

”。　　3.2　降低成本　　3.1.1　成本定额　　一是在关键环节将成本定额指标层层分解，责任到人。二是坚持定期与不定期现场检查物资管控及使用情况，严格核实确定物资需要量

。严格执行国家局出台的物流核算管理制度，明确各项指标归集口径，将物流定额管理由成本费用向工、料、耗全面推进，全面覆盖卷烟物流各环节业务；以“一费七率

上半年制订能源管理体系实施计划；二是要完善能源定额标准体系，要将工厂层面定额标准细化分解落实到车间（科室）和主要用能设备；三是要加强办公用能

等措施，促进配送中心更加关心物流成本，主动加强内部管理，使物流费用管理更加规范、科学；推行全面预算和定额管理，建立以科学定额为依据

，大厦才能建得高。为夯实数据治理底座，鑫源公司充分梳理分析计划、仓储、研发、生产条线业务流程和数据流向，同步考虑成本分析、定额管理两个方面的管理要求、数据采集需求

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