烟草在线—吸烟有害健康！

的“生命线”来对待，加强教育引导，完善制度体系，强化管理监督，为“卷烟上水平”奠定规范基础。三是完善全面对标管理。建立指标体系、运行体系、考核

一项长期、艰巨的系统工程，需要通过持续有效地不断完善和改进，方能建立健全行之有效的长效管理监督机制。　　（一）追求“零缺陷”制度体系

一个“实”字，着力推进制度建设，是他们打出这套组合拳的第二个套路。在这个套路里，包括梳理制度管理流程，建立制度体系框架；组织制度集中

。　　创新制度体系　　健全落实党建工作责任制。落实党建工作责任制，是强化党要管党，确保基层党建工作常抓不懈的重要保证。为防止党建工作目标与落实“两张皮”现象，

，进一步完善产品质量安全防控制度体系。　　1.完善产品质量安全防控制度体系，开展产品质量安全指标检测。积极配合好国家局、公司对香精香料、卷烟材料以及卷烟主流烟气质量安全指标的监测

”水平，加大制度清理力度，健全完善制度体系及配套措施，完成市局（公司）制度汇编工作，建立科学实用的制度体系和严格可操作

体制转换，财政部出台了“两则两制”。在改革影响下福建烟草财务管理实行统一管理、集中核算，逐步建立企业内部财务管理制度。2006年我国会计制度体系又一次变革，向

，保持行业经济运行平稳有序向前推进，最根本、最靠得住的就是靠法治。只有不断完善制度体系，真正使各项工作有法可依，才能更好地保证各项工作沿着正确的轨道

。　　1.制度体系进一步健全和完善。在行业改革发展步伐不断加大的同时，行业上下始终把人事用工分配制度改革作为一项重要任务来抓。特别是在人力资源建设的进程中，积极探索相关规章制度

。制度如渠，行为如水。要按照质量管理体系建设的要求，注重制度整体功效，积极构建覆盖决策层、管理层、业务操作层的规章制度体系和流程体系，促进每一个

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