烟草在线—吸烟有害健康！

、调运等信息的实时共享。　　■项目成效　　项目实施后，红河州局（公司）物流中心同城生产卷烟的分拣前单车周转时间由4小时缩短为1.96小时。同时，

深化展开讨论，提出了许多有建设性的意见和建议，对促进烟叶收购水平和仓储、调运精益管理水平不断提高起到了积极作用。　　通过结对共建活动，党员们表示将立足岗位

”，做到公开、公正、公平收购。　　四是实行烟叶成包一天化作业，做好烟叶调运工作。为确实做好烟叶快收快调工作，严格对保管员和成包专业队伍进行考核，

定量收购实施方案》要求，加大收购现场和仓库管理的检查力度，均衡收购，及时调运。　　制定收购激励方案。在烟叶收购期间联合共青团寻甸县委开展“十佳群众最满意烟叶

，不让一片烟叶流进来；五是全力协调开展好烟叶调拨工作，尽快与工业企业、复烤厂沟通衔接抓好烟叶调运工作。　

烘烤等情况；与乡镇领导、烟叶站站长、烘烤专业队队长、烟农进行了亲切交谈，详细了解烟叶收购调运、机械化生产降工降本、烟夹使用及专业队烘烤效益、烟农收入、政府及烟农交售满意度

预检工作、交售排序、烟叶复检、烟叶定级、烟叶过磅，仓储、打包、调运工作流程。严明收购政策，坚持合同收购，突出等级纯度，着力提高烟叶收购管理和收购

品种纯度和等级纯度，努力做到严格收购制度、严格执行“三个坚决”和“五不入库”、严格散叶收购、严格出口备货烟叶收购和严格调运管理；三是严格大田管理。牢固树立抓田管就是抓质量

岗位对等级质量的责任为抓手，以对样挂样分级、收购为手段，从预检、专业化分级、初检、定级至收购、成包、调运，层层把关、岗岗负责，把提纯度、稳质量

员和聘请好打包工、抬烟小工等季节性用工，并由烟技员签订担保书交县局（分公司）备案。　　整修收购场所。全面完成场地整理、设备维修、收购物资调运等工作

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