烟草在线寻甸消息　　自8月20日开磅收购烟叶以来，云南省昆明市寻甸分公司出台四项措施，强化烟叶流程化收购落地实施，解决部分站点流程化收购落实不到位、等级质量偏低、去青去杂不彻底等情况。

　　加大收购巡检力度。分公司成立两个烟叶收购等级质量巡检组，对所辖54条收购线开展轮流巡查，要求两个巡检组必须坚持“一个标准”、“一个收购水平”，按照“专业化分级、流程化收购、市场化运作”的管理模式，对收购流程执行不到位和收购等级混乱的点（线）下达整改通知书，对拒不整改或整改不到位的点（线）进行通报批评并按有关规定予以处罚。通过第一轮的巡查，下达整改通知书1份，通报批评2条收购线。

　　采取收购约谈措施。针对部分站（点）长思想观念老化、管理粗放，收购流程坚持不到位、收购等级混乱的情况，寻甸分公司采取约谈措施，对第一次约谈的站（点）长给予扣除当月绩效工资的处理，对经过两次约谈的站（点）长收购结束后不再任职。

　　强化现场仓库管理。针对部分站（点）约时定点定量收购和现场管理不到位的情况，分公司分别成立现场管理检查组和仓库管理检查组，严格按照《7S现场管理实施规范》和《寻甸分公司2015年烟叶原收原调约时定点定量收购实施方案》要求，加大收购现场和仓库管理的检查力度，均衡收购，及时调运。

　　制定收购激励方案。在烟叶收购期间联合共青团寻甸县委开展“十佳群众最满意烟叶收购点长”评选活动。通过开展此项活动，增强全体员工服务烟农的意识，提高服务烟农的能力和水平，树立先进，弘扬正气，传播正能量，促进收购工作稳步推进。

　　目前，寻甸分公司收购秩序良好，收购进度较快，等级质量平稳。据统计，截至9月5日，寻甸分公司累计收购烟叶164879.52担，占计划的39.63%，均价29.52元。