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  • 云南曲靖烟草“党建”品牌模式启示录系列报道二

    常态,转方式、结构,寻求新的发展动力,确保“十三五”规划目标任务落到实处,已成为曲靖烟草改革发展需要谋划的重要课题。为此,曲靖烟草
  • 行业改革加速正在改变烟草市场趋势

    ;这跟年初的预计相差甚远,原因是多方面的,其中之一是对待结构增加或许保持了过于乐观的情绪。结构是一个循序渐进的过程,而且前提条件是外部经济的增长处于一个合理
  • 云南文山:“绿色”金叶正飘香

    景。   近年来,云南文山壮族苗族自治州把烤烟产业作为富民强州的重要支柱产业来培育,紧紧围绕打造文山绿色生态特色优质烟叶品牌战略目标,着力强基础、稳规模、结构、提质量
  • 寒潮来袭 安全第一

    提高”发展目标,贯彻五大发展理念,按照“123456”发展思路,全力转方式、结构、保增长,实现“泰山”品牌“1532”发展目标。韩林要求
  • 呼唤烟草的“挖掘机指数”

    ;但结构难,衡量结构调整的质量和效率更难。三一重工的挖掘机为结构调整画出了一条生动的大数据曲线。挖掘机说:路桥建设回暖,核电、风电等新能源引擎启动。今年前11
  • 正确宣传引导 提升客户信心

    问题。   (三)要稳销量、结构。销量是营销工作的基础。营销部门要牢牢遵循“培育高端、拓展终端、保障低端”的营销思路,不断优化品牌布局,提升服务水平
  • 资金证明当休矣

    几年卷烟销售压力不是很大,记得咱们去年还专门聊过贵州。  老烟斗:今年以来,贵州烟草突出“结构、育品牌、优状态”工作重点,以市场为导向
  • 严守规矩规范经营

    消费观念的转变与消费水平的稳步提升,卷烟销售工作也面临着转方式、结构、促升级的问题。从过去的以销量增加为主的规模型增长转变到今后的以结构提升为主的效益型增长,既是顺应消费升级
  • 贵州省烟草专卖局夯实基础应对新常态

    ;户均5.2万元,同比增加0.5万元。   “今年,全省烟叶工作按照‘控规模、结构、上水平’的工作思路,坚持市场导向、科学主动调整,创新
  • 2014年烟叶生产工作总结案例

    与展望   (1)进一步控制生产规模。   2014年烟叶生产指导思想是“稳产量、促销量、结构、控库存、守红线、增税利,做到不强压任务、不搭配销售、不损害