烟草在线—吸烟有害健康！

;制定出客户经营指导建议书，以提高客户卷烟经营能力，达到提高客户盈利水平目的。　　三是标准作业流程。以月度为周期，应用A-PDCA循环管理思想，

市场状况较为良好，客户盈利水平较高，免税店工作监管到位，各项工作思路较为清晰，推进有序。　　针对下一阶段工作，州局（

”，强化措施，明确目标，针对性的加强和改进营销基础管理工作，确保零售客户满意度持续提升。　　三是突出服务质效。以实现零售客户盈利水平提升

平台，严格考核机制，紧抓价格管理工作不放松，确保价格维护执行到位，客户盈利水平有保障。四是进一步深化合力专销。利用好合力专销联席会议制度

，积极主动地向零售客户宣传重点培育品牌，帮助客户合理安排库存量，实施科学订购，提高客户盈利水平，确保销量不断提高。　　三是提升

客我共赢。　　通过以客户为中心，切实开展“微型客户培训”，让培训服务直达永顺边远市场，提高了政策知识宣传力度，增强了提升客户盈利水平的软实力

，持续改进，进一步加大客户评价体系的宣传力度，准确把握货源总体调控与货源投放节奏，指导零售户按市场需求订购经营，提升客户盈利水平。三是推进客户

了“四个更加注重”的要求：一要更加注重稳中求进，确保实现税利目标；二要更加注重市场状态，切实提高客户盈利水平；三要更加注重品牌培育

，以婚庆、庆典、宴席等传统活动为契机，借力“事件”主题丰富品牌培育手段，增强客户盈利水平，切实提升零售客户满意度。　　一是加强信息收集分析

提升客户盈利水平摆在核心位置，以客户的实际需求为出发点，做好货源投放和营销技巧等信息的宣传，强化客户经理和零售户的培训，进一步增强客户信心

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