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  • 以数为策 降本增效

    比、可分析的标准化数据池,从而挖掘数据价值,建立关于九大类可控费用的25个数学模型,并输出一组可视化的“费用对标体检报告”,为各单位、各部门乃至
  • 云POS助我经营 新零售伴我成长!

    ,更加可视化。让我明白了盈利品类在哪里,卷烟消费在哪里,销售发力在哪里。我还关注了武汉金叶微客户服务公众号,实现了店铺远程管控,随时随地查看
  • 数据驱动“甬”立潮头

    了阿里巴巴集团评委的充分肯定:“这是唯一一个将数据模型进行可视化展示的项目。”   理论模型为应用实践提供了清晰路径。   2017年9月,宁波市局(公司
  • “三全立体突出”式服务,提升零售客户满意度

    ,一个客户满意评价区,全程全方位记录客户经营动态,形成立体可视化的客户指导趋势图。二是按期对客户服务过程及阶段性结果进行分析和研判,把握各个时期
  • 浅析爆珠烟发展前景

    ;细支爆珠、中支爆珠、短支爆珠、可视化爆珠、镂空爆珠等多种表现形式的爆珠烟可能会陆续出现。这是因为,胶囊的添加可以解决细支、中支、短支等传统思维认定下的“原料短缺”型产品满足感弱和性价比低
  • 以精益管理为抓手 实现物流费用的降本增效

    ;终于标准化。精益管理与物流的现场管理、标准化及很多方面工作应互为支撑、相互促进。应紧紧围绕着生产价值、降低成本、高效运转、标准作业等几个原则打造可视化的现场管理模块,明确生产作业各环节
  • 浙江中烟:聚焦两大升级 建设创新型企业

    ,建立物流作业分析模型,推动实现入库、出库、在库业务的全程可视化管理,为分析作业瓶颈、优化作业规则、实现持续改进提供便利条件。   工艺满足市场 生产响应
  • 破茧而出的“霸王蛾”

    多元,通过建立“一体化全覆盖”绩效工资分配考核体系,挖掘了员工潜力,激发团队活力,全面形成“争先创优可视化、督导检查常态化、考核激励动态化”的精益管理新格局
  • “一二三”谱写安全新篇章

    出更大的队伍活力,共同筑牢“安全防火墙。”   谋求突破,提升安全防范的高度。围绕管理“可视化”下功夫。该厂办公室积极优化车辆运行展板,实现公务用车流程从
  • 贵州毕节:“互联网+”助推山区卷烟营销转型升级

    “好视通”视频会议设备,以培训会、调度会等形式及时传达上级精神或业务安排,以早会形式跟踪基层动态,实现33个服务组织可视化沟通互动;利用GPS定位