烟草在线—吸烟有害健康！

，敢于担当，作出大地市应有的贡献。二要强化问题意识。基层一线人员上市场前应认真分析各类数据，从海量的信息中分析出问题，要带着问题上市场，

，学好用好“135”工作法。联系工作实际、全面优化梳理业务流程和业务规则，明确界定前、中、后台的岗位、职能，理顺内部协作体系，全面提升营销一线人员的为客户

;由办公室归口管理，报“一把手”审批后统一实施。　　三是加强日常监控。及时排查处理苗头性问题，全体干部员工尤其是一线人员利用走访市场、接触零售客户的机会，

”的影响面和社会辐射面。　　　一是加强宣传引导力度，提高事件营销的知名度。一线人员利用日常走访、配送服务、市场监管等时段积极向客户和消费者宣传事件营销；利用“全员开展事件

岗位技能培训，提高持证上岗率。请取得高级营销、专卖资格的工作人员进行讲课，确保一线人员初级资格达标率100%，让比、学、赶、超在各部门蔚然成风。　

统一安排与个别指导相结合。各单位机关要严格按照公司机关第一批活动开展的标准开展活动，统一安排各环节内容，力求在解决专项问题方面有突破，同时要切实考虑生产和市场一线

服务，提高服务的针对性和有效性。　　　三是定期收集反馈信息。一线人员及时收集客户意见，定期进行整理反馈，了解客户需求，从客户最需要的地方做起

市局（公司）“感知徽映”体验中心，了解服务品牌宣传与培育情况；召开客户经理、专卖队伍等一线人员座谈会，征求基层员工意见与建议

“合力专销网格化管理服务”工作汇报后，亲自来到零售客户店内对“专卖通”进行实际操作。他还与客户经理、专卖稽查人员沟通交流，充分了解基层一线人员的实际工作状况，

，初步梳理总结其好的做法和存在的问题，确保调研工作的针对性和有效性。调研采取座谈交流、个别沟通、市场走访等方式，尤其是加强与基层一线人员的沟通和交流，

烟业智汇