烟草在线—吸烟有害健康！

，围绕卷烟物流重点工作任务，将加强学习与提高工作效率、推动工作落实、破解工作难题有效结合起来，把加强学习与科学管理、精益管理、创新管理充分联系起来，建立

创建活动开展合理化建议、改善提案的征集评选工作和各类劳动竞赛，人力资源部门要围绕创建活动开展各类培训活动。各部门要通过科技创新、管理创新、微创新、QC活动等课题攻关，有效破解

和工具，把精益管理的要求落到实处。倡导降本增效，鼓励管理创新，坚持以价值链为基础，整合各项管理资源，优化内部运作流程，

工作提质增效升级。　　三是平台引导"全员参与"。为了发动最广大职工群众参与改革创新工作，在机制确立上，以管理创新、QC小组、"合理化建议"

内审、创新金点子意见征集、党建“两学一做”学习教育等多项管理创新活动，持续提升基础工作规范化运行。

、谋划、践行发展创先、监管创优、管理创新的要求，解决当前物流工作与发展新要求不相适应的突出问题，努力打造高效、经济、安全、特色物流，为发展创先提供保证。　　二是

，努力实现“降本增效、规范管理、创新发展”三个突破，圆满完成各项年度目标任务。

的有效途径，创新成果用于指导、变革、简化繁重的财务工作，要求财务人员在管理创新上要有新观点、新措施，用于指导工作，有效提高财务管理程序化、规范化水平。

;进一步领会报告内容，吃透会议精神。　　　一是坚决做到“守纪律，讲规矩”，向同心协力要成绩，在优良作风中出成绩，用规范管理、精益管理

中心认定。　　更加注重技术管理创新。聚焦关键技术、关键管理和人才培养，紧扣工业企业需求，面向企业生产经营管理实际，以技改后的工艺技术匹配、管理技术匹配、人岗

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