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烟草在线黔东南消息 为丰富“8S”现场管理内涵，全面创建学习型企业，贵州省黔东南物流中心近日提出“点火、加油、上路”三步曲，推进学习型企业建设。
一是建立制度“点火”，增强学习“启动力”。不断完善学习制度，建立领导干部带头学、基层员工认真学的运行机制，根据物流发展实际，组织学习和专题研讨，大力推进各类管理、技术创新，举办荐书、评书等活动，增加员工学习积极性和主动性。
二是健全设施“加油”，增强学习“推动力”。建设职工图书室，配套政治、管理、经济、法律、文学、工具等方面书籍2000余册，依托信息管理系统及配套设备，实现图书扫码借阅和信息自动整理，搭建读书平台，营造学习环境，鼓励员工多读书、读好书，让图书室成为干部职工成长“加油站”。
三是学用结合“上路”，增强学习“保障力”。坚持在干中学、在学中干，围绕卷烟物流重点工作任务，将加强学习与提高工作效率、推动工作落实、破解工作难题有效结合起来，把加强学习与科学管理、精益管理、创新管理充分联系起来，建立学习、实践双促进的保障机制。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
