烟草在线—吸烟有害健康！

，优化工作流程。组织相关部门对现有“三项工作”制度进行全面梳理，优化、简化工作流程，切实做到制度严密、管用；针对存在的薄弱环节和容易出现偏差的环节

，实现了烟农、工业企业、政府“三满意”。烟叶收购等级质量是烟叶收购工作的核心。为提升烟叶等级质量水平，各烟站统一预检工作流程，积极推广专业化分级、集中预检

功夫，对“工作内容动作化、工作流程数字化、工作质量绩效化”（以下简称“三化”）进行再梳理。结合实际工作开展，对“三化”尤其是“工作流程数字化”进行修订完善

被员工自觉运用到实际工作中去。　　笔者认为，制订推广工作法的目的是要规范工作流程和管理，提升队伍素质和工作水平。不论是推广“135”工作法或是其它工作法都要实打实

方面的组织机构、制度建设、工作职能、工作流程完成情况。　　厂党委委员、工会主席潘清明详细汇报了本厂开展“两项工作”的自查情况，查找出目前工作在制度建设、公开载体方面存在的不足

监管职责，细化工作流程，理清工作思路，加大执行力度，将岗位职责落实到位。　　二是夯实内管基础，强化长效机制。认真执行《烟草行业

　　烟草在线井冈山消息　　为加强6S管理工作，进一步明确工作职责，增强责任意识，改进工作流程，近期以来，江西中烟井冈山卷烟厂卷

融汇贯通，相促相长。将质量管理体系和绩效管理体系等以加强基础管理为目标的工作有机融合，将创建活动导入质量管理体系，编制“创优工作流程”，纳入绩效管理

。　　三是统一工作流程，建立标准体系。延安市局（公司）以ISO9000质量管理体系为抓手，切实发挥制度的保障作用，健全规章制度

管理制度，做到用制度管人、管事、管物，争取堵塞管理漏洞。　　　工作流程规范化。各部门对每月的目标任务进行详细的分解，明确每项工作的完成时限。对每个岗位的工作任务

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