烟草在线—吸烟有害健康！

与品牌经销的角度，提高基础信息采集的技能。　　再次，要加强客户经理在由“拉销”向“营销”转型能力的建设。　　客户经理能力建设是营销转型的重要前提条件，

;让机关每个科室走出大楼，走到村里，走入乡镇，带去一份份市场调查问卷，带来一项项可观的数据，通过摸清零售户的基础信息，

;让消费者进入商店就会明显地一眼看到，并及时了解新产品的相关基础信息、品牌卖点、包装设计、焦油含量等等，从而有力地吸引消费者眼球，增加销售机会。　　孙老板

;要建立大户基础信息，通过大户建档，进一步熟悉掌握大户日常经营、守法经营、违规行为等情况，便于制定相应监管措施。其次，科学制定一般大户、重点大户

、服务对象和营销时间等经营基础信息，逐一登记造册，建立起详实客观的特殊业态客户档案库。　　其次，要建立可行有效地特殊业态客户管理方案，要借鉴

等资料进行维护和管理，保持客户信息的完整性和准确性，以便根据客户的基础信息实行客户分类，为每个客户提供最科学、最合理的营销服务。其次，要做好营销

抓好特殊业态客户管理，就必须做好特殊业态客户的差异化服务管理。一方面，要根据汇总的特殊业态客户数量和基础信息，依据主要经营业态、卷烟经营品牌、规格、结构

”，将“市场综合管理系统”功能进行微调，并缩放其内。当客户经理、稽查员走进客户店内时，只需一扫客户商情记录本上的二维码，即可查阅客户基础信息

、稳价、信息收集反馈　　　收集信息　　1、市场违规经营信息　　　　2、假、私、非、超卷烟信息　　3、客户基础信息的变更、卷烟动销及库存信息　　　　4、对紧俏品牌投放策略或其他营销策略的意见

系统上线试运行以来，集团运用系统对复烤计划的45个单据、排产任务执行的320个单据进行了跟踪。这些系统基础信息与所记录的片烟物流信息，实现了与片烟物流跟踪系统行业平台、集团

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