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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂组织开展了“挂钩一个一线班组、参加一周生产实践、开展一次主题谈心、做好一项专题调研”四个一主题活动，帮带班组提升素质。
在活动中，共挂钩了8个一线班组，参加生产实践10次，与一线职工谈心150余人次，撰写了有关班组文化、队伍建设、基础管理等方面的调研报告4篇，
在工作中认真把握“听、谈、访、研、帮、交”六字要诀，找准了班组建设工作的突破口，形成并健全了“深入班组、深入职工、问需职工”的长效工作机制，充分发挥企业对口部门的自身优势，积极为员工素质提升搭建各种平台。
围绕安全生产、技术革新、降本增效等工作，举办了多次专业技能竞赛，为广大职工搭台子亮本事。购买各类书籍、杂志300多册，开展业务书籍送班组等活动，为一线班组搭建良好的学习平台。同时引导
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烟草在线赣南消息 距离全年结束已经不足20天，但各项生产任务依然繁重，如何在最后的时间内圆满完成各项目标任务，成为全厂干部职工面前最紧要的问题。江西中烟赣南卷烟厂在深入学习贯彻党的十八大精神专题报告会上，要求“紧紧抓住这20多天的宝贵时间，紧紧围绕全年目标，紧紧扭住控本降耗、保安全、创效益，圆满完成和超额完成全年各项工作任务目标。
“紧紧”不仅充分说明了当前形势的严峻，同时也增强了大家前所未有的责任感和紧迫感，提供了明确的动力、思路、方向和重点。广大干部职工，尤其是党员干部，不但从思想上深刻认识“紧”的特殊内涵，同时把“紧”字要求融入到工作的每一个细节中，以“紧”字当头确保完成全年各项目标任务。
冲刺全年目标，思想上要“紧迫”。进一步统一思想、坚定信心、凝心聚力、攻坚克难&#x
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂团委始终坚持围绕企业中心工作，以创先争优激励青年岗位成才，团结带领广大团员青年在推动企业发展中充分发挥生力军作用，谱写了青春建功的崭新篇章。
抓思想，明确青年使命。团委始终把加强团员青年思想教育作为首要任务，在引领青年思想、维护队伍稳定、凝聚发展力量上发挥党的助手作用，认同并自觉践行企业精神和核心价值观，拥护企业发展改革各项决策部署，号召团员青年在发展中做贡献。同时以“学习贯彻十八大，创造青年新业绩”为主线，通过专题事迹报告会、“五四”与企业领导人座谈交流等形式，进一步深化了团的理论武装工作；运用榜样引导和荣誉激励，营造了崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，让青年员工进一步明确了献身企业发展的使命。
提素质，打造青工品牌。积极引
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烟草在线赣南消息 为进一步贯彻落实厂部《关于开展“查设备故障隐患、保生产工艺运行”活动实施方案》的精神要求，巩固“保安全、促生产”6S精益管理专题活动整改成果，确实做好动力保供工作。12月4日，江西中烟赣南卷烟厂动力车间与厂安委办、综治办、6S办、TnPM办等部门联合开展了“保安全、促生产”专项检查行动。
检查前，车间制定了详细、针对性强的检查方案。此次检查由动力车间牵头，得到了厂安委办、综治办、6S办、TnPM办等相关部门的鼎力支持，检查范围覆盖了动力车间所有区域。一是突出对配电、锅炉等重点岗位、重点环节和重点部位的检查；二是查看生产作业现场设备、设施、人员的安全状况；三是查看已制定的各项管理制度是否落到实处；四是对存在的问题提出整改意见和限期整改的时间要求，此次检查共查出各类隐患16处；五是对有关问题进行了仔细的分析和探讨
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烟草在线赣南消息 江西中烟工业有限责任公司主办的首届烟机技术论坛12月1日在井冈山拉开帷幕，江西中烟赣南卷烟厂共选送7篇，卷包车间提交的技术论文《真空镀铝箔纸在包装机上的应用》获二等奖。
来自制丝、卷包、成型车间等共7人参加交流，参加人员各自结合车间设备的实际，围绕工艺、新材料、设备维修等方面选题，将工作实践中的设备创新成果撰写成技术论文，分别提交了2篇、4篇、1篇，其中制丝车间机电各一篇在论坛上交流。论坛上专家从论文内容、结构等角度作了精彩的点评，并对存在的不足提出中肯的建议。
在与参加的人员交流中，厂级领导要求大家不但会做，还要会说，更要会总结。同时希望机电人员对照国家局及公司要求，联系企业实际，开展烟机设备技术革新工作，为提质降耗、提高设备维修效率等做出有益的探索。
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂在安全生产管理中，全面推行6S管理工作，一步一个脚印，一年一个台阶，取得了优异的成绩，创造了良好的社会效益和经济效益。
6S管理推行的背景。企业要发展壮大，首要条件是通过加强基础管理，提高强劲的竞争力。6S是优质管理的根本，是一种行之有效的科学管理方法。对于企业来说，应用6S管理，正是为了形成有纪律的企业文化，提高企业的竞争力。对于管理人员来说，6S是对现场的管理，是对人员、机器、物料、法规、环境的管理，做好6S能够使得现场井然有序，异常情况发生率降到最低，员工工作心情舒畅。根据公司部署企业要积极借鉴6S管理等理念与方法，从基础、基层、基本功抓起，以培养员工的良好素养为着眼点，加强
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂通过开展“制度管事 文化管心”主题讨论沙龙，进一步探讨公司统一的企业文化落地生根的重要性和必要性，以主题大讨论为契机，“三个结合”扎扎实实推进“制度管事、文化管心”主题讨论活动。
与制度标准“到岗位、进班组、抓落地”活动相结合。明确各项制度的关键节点、控制要素，深化内控机制建设，强化制度执行，充分发挥制度和标准的规范性、指导性作用，自觉将各项制度落到实处；
“抓安全、促生产”活动相结合。深入实际、在生产、管理各个领域，及时消除管理缺陷、夯实工作基础，确保制度规定执行到位，流程规范运用到位，人员素质提升到位，确保制度文化引领渗透到生产管理的各条战线，为企业各项工作任务提供坚强的思想政治和制度保障；
与学习十八大精神相结合。利用支部
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烟草在线赣南消息 时至年末，江西中烟赣南卷烟厂全员营销办继续发扬连续作战的工作作风，努力在“四个继续”上下功夫，旨在超额完成全年营销任务。
继续在文化营销上下功夫。通过通俗易懂的方式向客户介绍金圣文化、品牌特点营造品牌文化氛围，用品牌文化增进品牌认同，提升“金圣”品牌的影响力。
继续在提升结构上下功夫。深化站点促销活动，在确立辐射力和影响力较好的目标客户作为结构提升的前沿窗口的同时，重点抓好吉品金圣以上档次品牌的促销工作。
继续在做实终端上下功夫。以拉网式形式对赣州销区各县市城区样板街各大型超市、品牌形象店、烟酒店及中小零售客户进行走访；落实专人对接高端开发，努力使“金圣”品牌成为地方接待用烟的首选。
继续在工商协同上下功夫。围绕加快“金圣”品牌发展，与商业公司结成战略伙伴关系，走共同发展的道路。充分借助企业干部职
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烟草在线赣南消息 12月25日-26日，为检查落实“2012年质量提升年”活动目标完成情况，进一步推进质量管理工作上水平，巩固活动成果，江西中烟赣南卷烟厂品质管理科联合企业管理科对四个生产车间开展了全面的现场考核评价工作。
一是制定了具体的考评方案，确定了考评项目。按照《2012质量提升年活动方案》进行了考评项目与权重的划分，具体评价指标有质量目标完成情况、工艺技术改进、问题查找及解决措施、形成的相关制度、典型事故案例分析、工艺质量保障应急机制等12项内容。
二是对考评情况进行了总结评价，充分肯定了2012年质量提升年活动取得的成绩，并找出标榜，扩大活动成果。为此，将选取制丝车间的问题查找、解决措施及形成制度，工艺设备改进两个方面作为标榜推广；卷包车间的典型事故案例分析、质量月征文活动的开展两方面作为标榜推广
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烟草在线赣南消息 2012年以来，江西中烟赣南卷烟厂把开展主题劳动竞赛作为激发全员爱岗敬业的具体行动，将劳动竞赛的触角提升到“五比五争”的目标上来，引导职工发挥积极性、主动性和创造性为企业发展做贡献，深受职工欢迎。
比提素，争当学习型员工。为给员工搭建施展才华的舞台和提升素质的平台，引导员工钻研技术、提升技能，争当学习型员工，启动了以“自我发现、自我纠正、自我提高 ” 及“岗位大练兵，员工大比武”等主题的素质提升劳动竞赛。各班组围绕设备检修、质量管理、安全管理、现场文明生产等方面出发，开展知识竞赛、自动化专业技能竞赛等活动；一系列以素质提升为目的的劳动竞赛的开展，员工之间，班组之间、部门之间形成了浓厚的浓厚的“赶、学、帮、超”的学习氛围。
比技能，争当安全型员工。以“比技能
