烟草在线—吸烟有害健康！

。二是借助一线走访契机，了解客户库存、持证亮证、市场价格走势及县局“幸福家”、预订单采集等工作的客户感知等情况，客户意见和建议并联系反馈。三是每日总结当天

日周期，并积极与工业公司协调好货源调拨，提供稳定有效货源。各区、县公司落实好预订单的采集工作，确保预订单的准确度和质量。　　二是客户服务到位。向客户宣传

;不懈怠、不放松，继续打硬仗、打攻坚仗，全力确保完成年度销售目标任务；二是协商订单。营销人员根据要求做好预订单采集工作，通过往期订单和摸排零售户

，提高工作效率。　　四是监管到位。强化对订单采集、卷烟促销等环节预警监管，避免发生套购卷烟、代订代购卷烟等违法违规行为发生，加大对“低价倾销、甩卖卷烟、二次批发

，化解卷烟外流风险隐患。2.结合市场走访，分析大户经营情况。了解辖区内卷烟消费习惯和特点，整合内管信息系统数据，重点从“货源组织、订单采集、送货到

人员，开展了客户分档及货源投放操作培训，对电访员开展了订单采集操作培训。　　最后，分管局长陈劲做了讲话，他强调要做好“一刊一手册一规范”的工作

部门之间的协同，加强对货源投放、客户限量供货、订单采集等重点环节的监管，严防强买强卖、虚拟订货等不规范经营行为发生，确保节日卷烟经营平稳有序。　　三抓问责

。　　一方面对订货周期、订货频次调整情况进行告知，确保客户订货时间调整告知达到100%，另一方面结合前期预订单采集工作，落实好对接；　　二是加强

;全员分成十个战斗小组，分线路轮番进行预订单采集，做到全参与、全覆盖，重点加强省产烟、金圣烟的销售引导，提高上柜率和动销率，努力

行跟踪监控和实地核查，预防不规范经营行为发生。　　二是加大监管力度。对网上数据分析中存在异常的零售客户和可疑订单进行实地核查，重点对卷烟需求预测是否合理、订单采集是否规范

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