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　　烟草在线昆明消息　　为认真贯彻落实全省烟草公司系统经济运行分析汇报会精神，确保昆明市2012年经济运行的平稳发展和目标任务的顺利实现，昆明市局（公司

的优化提升工作，破解了一批制约企业发展的难题。　　内部管理方面，构建了新型经济运行分析机制；推进常态化诊断与课题相结合，构建了精益管理机制

，细化对标考核标准，进一步完善对标长效机制。通过对标分析、财务分析、经济运行分析，查找管理短板，拟定整改措施，明确提升目标，将

。科学制定考核细则，细化对标考核标准，进一步完善对标长效机制。通过对标分析、财务分析、经济运行分析，查找管理短板，拟定整改措施，明确

运行分析电视电话会议上的讲话》、《厂长刘振宇在工厂一季度经济运行会议上的讲话》、《公司党组书记、总经理王茂林在公司机关“青年talk”座谈会上的总结讲话精神》。组织党员利用多种方式传达学习了《澄城卷烟厂

4月24日，重庆中烟涪陵卷烟厂在四楼大会议室召开了2022年一季度经济运行会议。会议传达学习了行业、公司一季度经济运行会议精神，听取了工厂一季度经济运行分析和企业管理

、预算、业务、考核一体化管理，合力推进一体化精益工作开展。按照“简化常规、强化专项、注重调研、提升价值”工作思路，加强经济运行分析，建立运行分析与管理诊断协同

，呈现销量、结构、税利持续提升态势。　　会议要求，一是在思想认识上要高度重视经济运行分析。领导干部要算好账、会管家。二是在查找短板上要清醒。要深入分析当前短板是什么

。巩固完善综合业绩考核评价体系，充分发挥考核政策导向作用；全力推进数据驱动，提升经济运行分析质量；完善赛马平台建设，加大网格对标

首创，注重成果转换。　　四是着力财务管理。提升标准成本体系建设，建立经济运行分析工作机制，找差距、补短板，为促进精益管理提供数据支撑

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