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  • 从人性的角度看管理

    发挥自身能力的10-30%,在物质激励状态下发挥自身能力的50-80%,在得到适当精神激励的状态下,能将自己的能力发挥80-100%。物质激励到一定程度
  • 追星就追劳模工匠

    队伍,他们会利用业余时间服务于课件制作、长图和微视频制作等,让劳模课堂在基层一线真正“活”起来。劳模工匠精神激励人心、催人奋进。下阶段,长沙卷烟厂卷包车间将
  • 河南驻马店:匠心保供应 担当谱新章

    中,每个人都以自己的方式贡献着力量。他们的担当精神、创新精神以及传承精神共同构成了这个车间的精神支柱,这些精神激励着身边的同事们不断锤炼技能、攻坚克难、勇攀高峰、再创佳绩。
  • 许昌烟机公司 :以需求为导向推进设备升级改造

    工作的实施方案,完善技术人员职务晋升通道,加大对专业技术人员的奖励力度,坚持物质激励与精神激励并用,鼓励技术人员提升能力、发挥潜力,激发创新
  • 张明:匠心以“明” 一以贯之

    ;38年扎根一线踏实工作,在岁月的沉淀下,不仅有一手拿得出的绝活,更用工匠精神激励着青年职工,成为言传身教的好榜样。匠艺——“望闻问切”查故障年龄
  • 是什么引领新商务用Yan时代?

    ;不惧挑战、与时俱进、勇于创新的徽商精神激励着新一代商务精英爬坡过坎、不懈奋斗。这种朝气、这种劲头,自然也将融入到“徽商系列”产品当中,伴随着祖国的发展壮大一路成长为商务用烟
  • 浅谈基层烟草企业安全文化建设

    精神激励;同时加强员工对危险的识别、评价和整改。    企业安全文化是企业文化的重要组成部分,能促进企业安全与效益的统一,是企业发展的动力。营造良好的企业安全
  • 如何更好的分解团队目标?

    评估,尽可能以量化数据考核结果,同时对绩效评估中名列前茅的团队成员给予精神激励。   团队目标的分解要尽可能做到公平、公正,摒弃个人的主观思想,
  • “理想大于天”

    创造和开拓之中振奋精神、心怀家国、敢闯敢试敢拼,用自己的实际行动为烟草事业打造一片金花色的丰硕收获。   烟草人总还是需要用理想和精神激励自己的。   事在人为。事业总是干出来的。在
  • 不做“独胆英雄”,力当“团队领袖”

    ;主动为员工进行职业生涯规划,把精神激励作为重要的管理手段,这里需要对中层干部进行系统的管理任职培训;最后,在年初将企业的年度培训课程安排进行公布