烟草在线—吸烟有害健康！

%，均价13.16元/斤，实现烟农收入6807.74万元。　　2015年，黔西县认真贯彻精益管理理念，七大措施打造精益烟叶收购。　　一是抓组织保障。在开仓

；五是精益烟叶管理有了一定突破；六是工商合作进一步加强。　　会议强调，要切实规范烟叶生产经营管理，严格规范基础设施建设管理，规范生产投入

组织、精良技术、精准作业、精确信息、精细管理、精干队伍”，成立精益管理领导小组，分别组成精益烟叶、精益专卖、精益卷烟营销、精益机关、精益安全、精益基础设施等六个工作小组开展精

实际拟写的《精益综合管理实施方案》、《精益烟叶生产工作方案》、《精益专卖管理工作方案》、《合理化建议管理办法》等进行了评审。在评审过程中，参会人员针对各方案、办法存在的问题积极讨论

。　　对当前及下步工作，蒙朝先提出了几点要求：一是要倍加珍惜荣誉，再接再厉，再创辉煌业绩；二是要全面抓好精益烟叶生产各项工作

局（分公司）确定的精益综合服务保障、精益烟叶、精益信息化、精益人力资源、精益物流、精益营销六个方面进行研讨，并到各部门进行调研，了解当前各部门管理基础

，州局（公司）主要负责人指出，一是要以精益烟叶生产理念为指引，不断夯实烟站管理基础，创新生产组织方式，

年企业管理的工作任务是稳步推进精益管理，以精益烟叶、精益营销、精益物流、精益财务、精益复烤为重点，把握创建“精益十佳”、推进管理创新、挖掘管理效益、健全工作机制

;公司）将继续推进精益烟叶生产经营、精益卷烟营销、精益人力资源及绩效考核、精益信息化等专项精益管理工作；根据州局（公司）“一年打基础、二年上水

总体情况，提出2015年烟叶工作总体安排。一是以坚守红线为首要任务，抓早抓实严控规模目标；二是以精益烟叶生产为抓手，提升烟叶管理水平；

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