烟草在线—吸烟有害健康！

现有的基础上进一步规范优化。　　二是正确处理标准化体系中技术标准、管理标准与工作标准之间的关系。技术标准是核心，管理标准和工作标准是实现技术标准要求的基础支撑。　　三是正确处理标准化

回收纸箱约3100个。　　为更好地开展此项工作，公司推出两项举措：一是以6S现场管理标准为要求，对分拣现场进行分类整理，在场地有限的条件下

、动力设置生产现场、辅助用房、办公室三类6S管理示范区，形成可复制的模版和管理标准。树立标杆，逐步推广到生产区域全范围。四是深化拓展，持续改进。从制度建设

检查情况的通报》情况，湖北应城黄滩专卖管理所及时组织人员按要求进行整改，力争达到整理、清洁、节约、安全的现场管理标准。　　一是根据反馈问题清单，逐项整改落实

。　　三是重点突出三项管理。重点突出文件管理、目标管理和标准管理，注重将国家局文件要求转换成部门工作标准，根据流程设置关键控制点；注重把目标的动态监控、过程

了此次培训，共计培训人数达20余人。　　本次培训的内容主要包括：《烟草专卖行政处罚程序规定》、内部专卖管理监督工作体系管理标准、证件及案件办理流程、案件文书规范制作

管理精细化程度不够。今后，管理体系要尽快完善，要具有管理大纲、管理手册、管理流程、管理标准、管理考评，每个环节工作都要扎实到位。标准化管理中，特别要

的职责权限、业务流程和工作标准，做到凡事有章可循、有据可查。把管理标准转化为企业行为规范，全员统一贯彻实施，从而实现管理标准的效力递增，为企业管理

。　　一是要求强化责任落实。在“7S”现场管理顺利开展的良好氛围下，结合徐州市局推行的“7S”现场管理标准，重新对《睢宁县烟草专卖局（分公司）7S

应付检查、做表面工作的浮躁心理，让“7S”标准深入到每个员工的脑海中，落实在具体行动上，增强不断学习7S管理标准的积极性和自觉性，提高员工

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