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烟草在线睢宁消息 为了进一步落实“7S”现场管理上水平、创一流，江苏睢宁县局节后突击检查各科室“7S”工作，对查出的问题现场通报，并下发整改通知书。
一是要求强化责任落实。在“7S”现场管理顺利开展的良好氛围下，结合徐州市局推行的“7S”现场管理标准，重新对《睢宁县烟草专卖局（分公司）7S现场管理手册》进行了进一步完善，严格按照“7S”的具体要求，明确责任，落实到位。
二是要求强化考核落实。在原先考核的基础上进一步细化考核细则，加大考核力度，提高7S管理标准执行力。同时进一步建立健全考核激励机制和奖惩措施，把执行标准作为对员工业绩评定的重要内容，纳入月度目标考核，落实到位。
三是要求强化整改落实。依据7S现场管理运行质量、效率、成熟程度进行客观分析与判断，识别差异、揭示弱项，进行纵向、横向比较，发现7S现场管理运行存在的问题及时通报并下发整改通知书，限时办结，切实把整改工作落实到位。
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