烟草在线—吸烟有害健康！

力量，拓展系统应用面。　　三是专业服务与积分管理相结合。为进一步提高零售终端营销管理系统的随售随扫率和及时上传率，区局（营销部）客户经理拜访

激励机制。为提高客户应用零售终端系统的积极性，解决终端系统采集数据与实际经营数据偏差较大的情况，对安装系统的客户实行积分管理，实现“不规范使用向规范使用

;实现了党的组织在公司各级全覆盖。　　二是党员管理精细化。积极探索党员积分管理，按照“一名党员一张卡”的形式建立党员积分卡，根据参加组织生活、参与主题活动、密切联系群众

、“靠得住”的消费跟踪、“记得牢”的改造纪实资料的“四得”现代卷烟零售终端。　　方案强调，要通过专销结合、资源投入、信息化建设三个优化资源配置的手段，倾力推出卷烟预留、积分管理

，制定切实可行的推广办法和措施，将上柜率纳入客户经理积分管理，以此充分客户经理推荐销售的积极性。　　四是积极加强与相关工业企业的联系，加强工商协同营销。

策划、精准营销、零售客户积分管理、服务营销策划竞赛等方面工作领先于全国及全省行业。2012年，全市行业营销工作任务重，压力大，机遇与挑战并存，

各单位逐步完成支付宝功能改造，实现支付宝签约申请、支付宝收银结算、非烟商品管理、全品类商品扫码销售、支付宝消费者会员建档、消费者积分管理及相关查询功能。在营销系统上，他们

成长平台和展示舞台；举办技能比武、劳动竞赛，培养技术技能型人才；开展后备人才库选拔、党员积分管理、员工绩效积分管理等，全面盘活

;举办技能比武、劳动竞赛，培养技术技能型人才；开展后备人才库选拔、党员积分管理、员工绩效积分管理等，全面盘活人力资源，全力打造“追赶型、专业型

五”战略、知名品牌积分管理刺激、客户分类管理办法解答等等对货源解释颇有裨益，但由于零售客户整体素质偏低，营销一线人员传授的行业知识、传递的政策信息难以被消化吸收，

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