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公开。并明确了建立办事公开民主管理工作评议、监督及问责制度的主要内容，要求行业各单位根据《规范》制订完善的实施办法和公开预审、职代会、监督、评议、问责等配套制度，形成办事公开

控。根据公开目录，监督评议小组联合领导小组办公室在二季度和四季度按照制度制定、目录落实、程序规范、监督到位四个环节，对各部门公开民主管理工作开展情况进行检查评比

民主管理工作办公室和办事公开民主管理工作监督评议小组组成的常态管理机构，形成了党委统一领导、党政共同负责、党政工齐抓共管、员工广泛参与的工作机制。　　他们将民主管理与制度建设、标准化

的预审、监督、评议、考核、问责等五项制度，编制了《办事公开民主管理目录细则》、《办事公开民主管理工作流程图》等，不断扩大公开范围、细化公开内容、规范公开程序，

了预审、监督、评议、问责四项制度，新旧两方面制度的有效结合，为试点工作的正式运行奠定了基础。　　2、流程形成闭环。在民主管理方面，淮阴卷烟厂搭建了以职工代表大会

台了预审、监督、评议、问责等四项制度，形成了淮烟“1+3456”的特色运行模式。　　由于该厂多年来坚持、创新、丰富和发展了“厂务公开”，　牢固树立科学发展

、班组三级“办事公开民主管理”流程图和工作联络图；完善并出台了预审、监督、评议、问责等四项制度。通过试点运行，走访各部门、班组，了解运行状况，协调

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