烟草在线—吸烟有害健康！

;的货源供应量。　　第二部分各区域市场部样本客户价格数据采集情况　　本周，全市应采集样本客户200户，实际采集196户客户，占总样本客户的98%。市场部审核

）严把“三关”提升信息采集质量。　　一是严把样本客户选取关。从经营商圈、经营业态、经营规模以及经营能力等方面选取客户，对不同经营地段、不同档位的客户进行科学抽样

，做精日、周分析。对样本客户动、销、存情况进行趋势分析，每日撰写市场信息采集分析报告；对各分公司、各经营业态、各客户经理的每周动销趋势进行常态化分析，

、精准分析，从全局把控全市及各区域的市场价格状态。　　二是充分与零售户样本客户建立良好客我关系，扩大采集面，增加对六级大户、扫码客户、诚信自律客户市场价格

精细了解货源需求。通过问卷的形式，掌握样本客户春节期间卷烟市场消费特点，了解春节期间货源投放、零售客户货源满意度、市场真实需求与实际货源供给等情况，把握节后

。　　一是替换目标客户，选出辖区内具有代表性的客户进行信息采集。通过采集其库存数量、市场维度、价格、断货天数等，突出信息采集的价值性。　　二是优化盘库方式方法。对样本

、消费者卷烟需求。　　品牌培育到位。以“黄金叶”新品上市为契机，选择销售能力强、消费人群多、卷烟出样好、整体形象佳、推介能力突出的零售客户为样本客户，指导客户做好标准化

准确的市场信息：　　一是明确目标。从不同片区抽取不同档位、不同商圈、不同业态的零售户作为样本客户，力求调查对象具有代表性；　　二是形式多样。通过

正常经营零售客户中随机抽查10%的样本客户，其中覆盖城区、乡镇、村组，将涉及1600余户零售客户，各档位客户均匀分布，对元月份全市卷烟市场净化

一定比例抽取1000户客户作为样本客户，其中城网600户、农网400户。由各县（市）分公司按照“了解客户经营状况，倾听客户心声”的原则负责组织

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