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、选手和出题专家介绍了本次竞赛的情况，总结了竞赛中的得失，并对今后如何培训、选拔人才、提高队伍建设提出建议和意见。　　云南中烟人力资源部、市场管理部，红塔集团

制度管事的工作环境。　　三是转变作风，打造服务型办公室。始终把改进作风作为办公室队伍建设的重要内容，教育人员踏实工作、忠于职守，不计得失、不计名利

，不惧艰辛、不计得失，永葆共产党人的先进本色。　　该局（营销部）党支部书记庞春林在观看完影片后提出要求：全体党员同志都要结合工作职能

，自查明差距，自纠知荣辱，总结过去明得失，展望未来知进退。不足即潜力，全体员工在明确短板后，有了主攻方向，

追求、立言于文明传播、建功于社会建设的主人翁意识。使道德讲堂成为干部员工易于参与、乐于参与道德建设的平台和载体，促进干部职工正确判断行为得失、确定价值取向、规范自身行为、提升文明素质

《“543”市场整治情况》、《许可证管理情况分析》、《110大户打击情况分析》、《数字专卖工作开展情况》的汇报。针对现场提出的典型案例，与会人员进行了现场诊断，回顾工作得失

得罪人；二要会管，多研究零售户心态，多总结自己管理得失，借鉴他人好的做法，多思考市场监管效果；三要善管，对零售户

和效率。规定周例会每周一上午举行，突出每周工作重点的布置，按照任务明确、责任到人、利于考核的原则进行分工负责，同时分享工作的得失，一般会议时长不超过

专卖人员参加了会议。　　会议组织集中观看了警示教育片，结合行业内外的具体案例，对与会人员开展了专题警示教育，提出了“明得失、强自律”的要求：一是

警句，观看电影、电视专题片。学习中求深入、有体会、常交流，进一步夯实思想政治基础，筑牢思想政治防线。三、常照廉政镜。以史为鉴知兴衰，以人为镜明得失

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