烟草在线—吸烟有害健康！

的距离，提升培训工作推进效果。　　第三个关键点在于转变培训考核方式，以“我问你答”检验成效。营销管理人员在考核时，将以往的“查痕迹”考核方式转变为“我问

、斗气车，安全驾驶；要切实争强驾驶员的安全培训和考核工作，做到月度有培训，月末有考核，进一步提升驾驶员的技能、规范驾驶员的行为

统计分析和费用精确核算等方法进行学习，养成大家用精益方法和工具贯穿工作始终。　　二是成立不同的项目组。根据培训考核结果，挑选不同的人员划分现场创新QC小组、后勤管理小组

绩效合约书中设定日常学习培训考核指标，建立和完善职工教育培训与考核相结合的激励机制，奖优罚劣，进一步激发全体职工学习的内生动力，夯实基础

日常学习培训考核指标，建立和完善职工教育培训与考核相结合的激励机制，奖优罚劣，进一步激发全体员工学习的内生动力，夯实基础，促进各项工作

专题会议精神，积极查找存在不足，通过采取基层部门筛选和培训考核等措施，提升员工素质和鉴定工作质量。一是由各基层部门对本单位申报参加鉴定的员工进一步筛选

、加强指导协调、开展培训考核、做好培训总结，当班值班主任和生产班长全力配合，指定授课人员，进行现场指导。按计划，本次培训活动采取轮转部门见习方式

促学，充分发挥内审员在体系运行中的骨干作用，积极拓展思路，创新方法，发掘学习主题，踊跃参与互动。　　四、加强培训考核

;利用生产淡季开展形式多样的员工培训，努力建设忠诚行业、精干高效的职业化团队。技术比武工艺技术理论培训培训考核考试　　一是选派技术员工赴先进复烤企业参观学习，增长

;要求营销部根据自身业务管理制定业务制度培训学习内容，按计划进行培训、考核。　　3月18日，分公司对13名营销人员进行了理论考试，本次考试设A、B卷

烟业智汇