烟草在线—吸烟有害健康！

“135”工作法推广应用工作，不断提高客户服务和市场营销上水平。　　一是扎实开展分层次多样化培训。从提升技能操作的熟练度、业务实践能力出发，集中抓好客客户经理、品牌经理

指导意见。二是聚焦“品牌培育”。品牌经理时刻关注辖区重点品牌培育，通过采取线下品牌宣讲座谈会、推荐客户观看企业微信品牌直播和重点客户“一对一”品牌培育指导，指导客户合理调整

的先进观念，不断提升终端店铺数字管理水平。二是拓展品牌上柜宽度。品牌经理以品牌“开口营销”主题活动为切入点，制作品牌相关知识微视频上传“零售云学”进一步讲好品牌故事、品牌

掌握卷烟经营相关知识和树立守法诚信经营意识。二是加大拜访指导。各职能经理对新入网零售客户增加拜访指导，客户经理通过现场拜访一对一指导卷烟陈列、明码标价、合理布局等，品牌经理

提升终端开口营销。品牌经理积极引导零售客户通过“开口营销”推荐品牌的活动、主动优化卷烟陈列布局、增加重点品牌展示区域、主题醒目摆放等多种形式，宣传品牌文化内涵及市场定位和卖点

;提升客户满意度。一是聚焦客户卷烟订购。品牌经理通过微信提前通知、电话联系等方式，第一时间将订货时间及货源投放策略传达零售商户。关注访销当日客户订购支付情况，紧盯商户订单

客户现代陈列意识。品牌经理利用线下诚信互助小组活动、线上微信客户群、金叶道“零售云学”等平台，加强对零售客户进行培训，推荐优秀课件供客户学习，提升零售客户陈列

参加会议。会议聚焦任务指标、赛马排名、规范经营、短板提升进行了专题讨论。期间各市场部负责人、品牌经理、客户经理结合各自工作，就当前的市场状态、品牌培育、终端建设进行了座谈交流。一要紧盯一类

近日，河南安阳城区分公司积极部署，三项举措积极迎接金叶流通品牌加盟验收工作。一是多管齐下共打造。终端经理、客服经理、品牌经理按照加盟要求帮助客户进行店铺整体升级。通过形象

预测，营销中心在各县营销部区域市场需求预测汇总、分析、调整的基础上开展整体市场需求预测。二是运用“三维预测法”开展需求预测。由客户经理、客户服务部主任从市场的维度开展预测，品牌

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