烟草在线—吸烟有害健康！

品牌终端拉动活动。　　本次活动由分公司领导带队，深入甘江、木城两大乡镇，分两个小组与零售户共同开展了“站柜式”宣传服务。通过与消费者面对面的沟通交流，对重

品牌的认知度。　　二、及时做好该品牌的终端显眼陈列工作，将“七匹狼（豪迈）”摆放在零售户柜台、货架的醒目位置，以吸引消费者的关注，

的印象和认知度。　　三是将各片区客户经理品牌培育情况纳入日常考核，充分调动客户经理积极性与主动性，推动品牌终端上柜率及动销率，确保目标客户第一个月上柜率达到

，突出卖点。三要分析市场、深挖潜力，确保在销售上有所突破。四要加强该品牌终端价格管理，确保卷烟经营户经营利润。五要加强考核督导力度。六要实时跟踪，定期

效果，强化品牌终端形象。　　三是做好信息反馈。通过市场信息，分析市场需求情况，为客户提供个性化经营建议，为新品立足打好基础。

参照2月份的工作绩效考核指标，跟踪销售进度。　　三、及时做好该品牌的终端显眼陈列工作，以吸引众多消费者的目光，进而带动消费。　　四、关注市场动态

力　　“我一直在琢磨，怎样开店才能与其他店铺有所区别，才能更好地吸引消费者呢？在烟草公司工作人员的指导下，我才知道目前有一种新型卷烟零售店叫品牌终端

;做好“云香印象”品牌全方位升级。划分责任网格，通过“划分网格、交叉走访”的形式，对网格内的品牌终端进行实地走访，重点对终端店铺环境、店面形象、卷烟陈列、数据采集

;为营销人员提供服务指导。将零售客户分为品牌终端、移动支付、城镇街道和乡村四个类型，线上+线下进行梯次宣传，结合客户所处位置、年龄层次、文化程度、电脑操作水平等信息

到位、零售客户满意度高”的特征，卷烟销量、销售收入和单箱销售收入同比保持正增长，重点品牌培育、规范经营、网建建设、品牌终端建设、物流精益管理等重点工作稳步提升。考核组要求

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