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;根据测算，预计到2012年年底，全行业用三年时间可望完成为期六年总体规划目标的76%。具体表现在重点品牌较快发展，“461”品牌格局基本形成，

　　烟草在线专稿　　在行业“532”品牌发展目标加速推进、“461”知名品牌格局初步形成之际，针对行业大品牌、大企业发展的新的矛盾出现：首先在行业改革下，

和“532”、“461”品牌格局加快形成的新形势，“黄金叶”品牌培育发展面临着更大的压力与挑战，需要大力弘扬劳模标兵精神，用劳模精神凝聚力量，用标兵

市场规模更离不开商业公司的长期支持。　　因此，工商协同关系关乎到品牌的市场发展，关系到品牌格局的变化和调整。各大工业公司在市场营销方面，首当其中的把推进工商

、梯度化的“一大四小”品牌格局——中华在规模和影响力上一枝独秀，处于金字塔尖的位置；芙蓉王、苏烟、黄鹤楼、利群组成了表现出众、口碑突出的第二梯队，保持了对第三梯队

“金圣”品牌发展、企业未来命运及员工切身利益的重大意义与深远影响，清醒认识行业品牌格局及“金圣“品牌所面临的严峻发展形势，认真部署计划，密切沟通协调

”，离“532”品牌格局设定的“200万箱”这个入围门槛只有毫厘的差距。　　从2007年商业销量首次突破100万箱到2011年商业销量高达199.8万箱，离“532”品牌格局设定

一年里，“532”品牌格局已经进一步明朗，特别是“红塔山”、“白沙”、“双喜”这三个超300万箱代表品牌的强势崛起，标志着“532”品牌格局已经开始迈入了超300万箱的大品牌

、品牌格局……不管是10年为周期，又或者标志性的品牌跨越，超高端以之前每一个阶段的扎实牢固奠定了今天的行稳致远。这是超高端市场的骄人成绩，也意味着「高处不胜寒

被激发，支撑起品牌更长远的发展。目前的超高端品牌格局，既有像“和大天壹”这样来自大品牌们的稳定发挥，更有创新产品的不断突破，细、爆、短、中等创新

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