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广大员工以此次系列竞赛活动为契机，进一步树立责任意识、大局意识、危机意识和创新意识，积极投身工厂发展和创新实践；希望各职能部门按照“工厂统筹，基层

长期有效的规范化监测管理和服务工作机制。　　　通过本次培训，绿春分公司全体卷烟营销人员对于具有鲜明创新实践特色的精益营销体系有了全新认识，对“MPV模型”和项目KPI提出

创新实践，通过加强系统平台建设，不断提高工作效率，用创新的工作方法来解决工作中的困难。系统的投用将提升昆纤的知识文档管理、体系文件控制的水平。

，总结展示6年来集团青年创新项目星光奖优秀实践成果，引领青年员工围绕精益管理开展岗位学习、进行创新实践；引领成长，着眼打牢集团青年人力资源基础

作风建设，牢固思想基础；二是强化以人为本，深化人事管理，构建人才梯队；三是注重内涵质量，推进创新实践，提高

，目前创新实践的“师带徒”模式紧密融入到现场管理工作中，并形成现场改善“经验库”。此举不仅激发了青年员工发现问题、解决问题的能力，也为企业积累了大量经典案例教材。“自

，是企业行动的指南，是企业经营活动的统帅，在企业经营活动中起着无法替代的核心作用。其次，烟草企业文化建设继承、吸收、创新、实践和发展，正确

服务于企业科学发展。　　创新工作要特色。不断探索政工工作新途径、新方法，用创新来带动深入发展和突破，以观念创新来推进创新实践，进而形成自身“特色”。坚持好机制

学习成效转化为创新实践的工作动力。积极探索营销和物流垂直管理的实践方法，着力打造市公司经营和县局执法“两个”主体；积极实践“限制大客户，培育中小客户”等卷烟市场

良，纪律严明的高素质、专业化专卖队伍，为专卖管理提供人才保障。　　　注重工作创新。不断强化创新意识，健全完善创新制度，扎实开展创新实践

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