烟草在线—吸烟有害健康！

;将熟悉各种业务、公正廉明、敢于动真碰硬、又有专业知识的高素质人才配备到内管队伍显得十分必要，且一定要按照“精干、高效、有利工作”的原则配齐内管专职人员，确保内管队伍的稳定性

，主要在以下几个方面需要进一步完善和加强：　　（一）监管能力和水平不高　　当前内管队伍整体素质相比过去要高，绝大部分内管人员具有

、内管队伍中形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，进一步激发了全体专卖、内管人员工作的积极性、主动性和创造性，切实提升了专卖执法和内部监管水平。　　通过评选

向营销部门提出停供建议或向专卖部门反馈线索，做好具体工作衔接，防止真烟外流。　　五要强化内管教育培训工作。以打造新常态下“专门化、专业化、专职化”的内管队伍为目标

，也通过调查发现自身存在的问题隐患，同时也锻炼了内管队伍。二是开展专项课题研究。针对新形势下产生的新课题，省局统一组织，各单位分别承担

，提升服务水平，保证服务质量；加强宣传引导，注重方式方法，保证宣传效果。　　五是以打造高水平、专业化的专卖、内管队伍为动力，

功能，对使用中的问题，及时向技术公司提出。五要带好内管队伍。创新培训方式，采取集中、个别学习相结合，确保“学有所进、学有所长”；要打造锻炼

；指出了工作中存在的真烟外流、信息支撑、内控制度完善、预警处理规范率、内管队伍监管技能、考核力度等六方面存在的薄弱环节；分析了当前工作存在四个挑战，即

;不断加强内管队伍配置，完善各项工作制度、标准，着眼“卷烟防外流”主线任务，因地制宜创新监管机制，严格履职、突出实效，提升内管专职

;努力打造一支专职化、专业化、信息化的专卖内管队伍。　　省局专卖处、内管处等部门负责人和有关人员及各市级局分管领导、专卖处长、专卖内管派驻办负责人参加了会议。

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