烟草在线—吸烟有害健康！

组织的作用，最终归结于企业文化要能为企业组织的基业长青发展提供坚实的支撑和保障。企业组织通过文化建设，提升企业组织文化软实力的同时，要能有效地将企业文化软实力

。一要将文化因子注入各项工作，用企业文化软实力提升经济发展硬指标。在建立烟草企业精细化运作的管理模式过程中，始终坚持将抽象的价值理念具象化，加强企业文化

，固化于智，激活“正能量”，营造和拓宽企业大发展的黄金机遇期，提升企业文化软实力，为企业发展提供精神营养和活力源泉。　　总之

企业文化的软实力，为全面完成员（职）代会提出来的各项任务，努力建设和谐秀美幸福家园提供思想保障、精神动力和舆论支持。　　二、要明确开展三项活动的目的

的精神风貌，对外能够树立企业良好的行业形象、博得盛誉、赢得信任，有效传播企业文化，实现企业文化软实力的提升。同时，通过基层走访、锻炼，

;形同虚设，不能共享烟草行业发展的成果，让员工体现不到是企业的主人。二是企业文化建设缓慢，需要加快企业文化软实力方面的建设。胡锦涛同志在党的十八大报告中明确指出

;该集团将企业文化建设贯穿于企业发展的全过程，而品牌文化的构建及其内涵的丰富，成为红云红河集团企业文化软实力的重要体现。　　“云烟”品牌以品质卓越、工艺精湛、产品畅销和市场

;市局（公司）以满足员工精神文化需求为出发点和落脚点，全面提升企业文化“软实力”，激发全体员工干事创业的生机与活力。　　邹局长说，

人为本，重视和加强企业文化建设，不能单纯依靠经济奖惩手段管理企业，要打造企业文化软实力，特别是要践行“两个至上”，做到“三个始终”，

解放思想，发展繁荣新型工业化时代的企业文化，以更加有力的举措和更加自觉的行动，组织开展群众喜闻乐见的企业文化活动，提升企业文化软实力

烟业智汇