烟草在线—吸烟有害健康！

，加强他们在系列品牌出样方面的指导，切实提高重点骨干品牌的上柜率。　　　四是确保价格到位。结合零售终端建设，为客户做好价格标签维护，加强品牌销售

圣系列卷烟出样、价格标签维护等工作。　　二是合理安排挂片线路及人员。按客户经理管辖线路分成四个组，单位分管领导及主要部门负责人挂为各片区组长，以客户经理为宣传培育主力

，督促客户自觉遵守调整后“条包一价制”。　　3、加强终端价格标签维护。客户经理在每次拜访客户时对客户的明码标价进行跟踪维护，对已缺失、脱落的价格标签进行补齐，增强

；五是加强客户宣传，在帮助客户维护好价格标签的同时，建议零售客户在购进新品牌卷烟后及时进行柜台整理，自觉做好卷烟陈列与价格标签的维护工作，做到

工作执行和完成情况，客户是否亮证经营、卷烟价格标签维护是否良好，都能够通过图片很好的展现出来。　　精益专销还引入了“协助”的新方式，解决了客户经理单兵作战

新品单包出样，对没有出样的零售户应及时告知并指导其出样。同时要告知零售户新品卷烟出样的重要性，让零售户重视新品卷烟的出样，从而提高销量。　　重视价格标签的维护

整齐”。对于柜台陈列面积较小的农村偏远客户，也可采用烟标固定塑盒摆放或采取统一印制的卷烟零售指导价格表标示。　　三是切实做好卷烟价格标签维护。明确单位主管经理为卷烟价格标签维护的第一

与市管员携手，不仅为零售户提供了日常的卷烟价格标签维护、经营技巧指导和系统使用帮助，更将服务触角延伸至每一个细微之处，确保零售户在经营过程中遇到的每一个问题

等，给客户加油鼓劲，使客户能够在困境中感受到烟草人的关心与问候；同时客户经理要第一时间深入到小组零售户中，开展更新价格标签、维护店容店貌等工作

，做到会议有“干货”，与会人员有收获。　　二是价签维护到位。扎实开展实地走访，逐户做好卷烟价格标签维护工作，帮助和指导客户做好卷烟样品陈列

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