烟草在线—吸烟有害健康！

烘烤和大田中后期管理状况，与烟农和生产收购一线人员座谈交流，详细了解2014年生产收购总体形势、分析评估烟田受灾和烟叶损失情况。其间，检查组对散叶和成包烟叶

科学合理。组织营销一线人员开展“中华”品牌精准营销操作要点大讨论，规范客服经理的精准营销操作，全面提升人员专业素质。　　三是进一步提升业务力，勤练精兵

;有效防止各类事故的发生。　　四是强化保障力度，开展人员心理疏导。及时掌握卷烟配送一线人员的身体状况，随车配备风油精、花露水等防暑降温用品，提醒广大员工做好防晒

（党委）的安全生产责任，严防生产安全事故的发生。要根据气温变化，合理调整生产一线人员的户外工作时间，做好防暑降温工作。　　狠抓隐患

方式知识培训，要求所有一线人员熟练掌握评价方式、合理定量、紧俏品牌资源分配、涉烟违法违规案件客户评价运用标准及真烟违法流通客户评价运用标准等内容。以集中测试检验学习效果，

的开展批评与自我批评。　　领导班子对一线人员考核过细，制定的考核方案偏上层多，很少考虑基层员工。机关人员工作纪律松散，建议领导少坐办公室，多深入

发现的问题及时落实整改。班子成员将通过“现场办公”的方式突击性进入一线人员的办公现场进行检查，一旦发现问题，必定严肃处理。　　二是加强市场动态监管，确保市场

一线人员、零售客户零距离交流的调研活动，了解安全管理工作的难点问题和安全服务需求，积极为单位的安全发展出谋划策、排忧解难，杜绝了只提问题，不指导

资料，营造宣传声势；四是送法下乡，增强意识。主动将《烟草专卖法》和《烟草专卖行政处罚程序规定》等有关资料送进零售客户店中，并组织专卖一线人员进户为

的先进性和优越性，全面吸收近年来卷烟营销管理成果，优化完善工作法，使工作法更加能把握市场需求、尊重市场需求、满足市场需求，同时注重发挥一线人员

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