烟草在线—吸烟有害健康！

，研究解决措施办法，明确改进和努力的方向。在项目实施过程中，深入一线，采取听汇报、实地考查、开座谈会等形式，把握项目进展情况

，提高办事公开民主管理水平；黔江分厂要求班子及班子成员发挥带头作用，深入一线“走、转、改”，并出台相关制度措施，积极改进会风、文风等。

调研制度，领导班子成员一方面分别带队，带领中层干部深入一线，结合对“三员”基础工作检查，认真听取零售客户的意见和建议，帮助卷烟零售

结合起来，经常性深入基层、深入市场、深入一线，办实事、做好事、解难事，接地气，聚底气，积人气。开展作风改进督导检查，

将此项工作落到实处。一是要积极做好优化烟叶结构的组织领导，把干部的思想统一起来，加快优化烟叶结构进度。二是要结合作风转变工作，各位干部要深入一线，帮助

小时过程管控，通过走进班组、深入一线等形式抓反违章，第一时间将事故隐患扼杀在摇篮，确保安全风险可控在控，从而形成上下一盘棋、严防死守抓安全的工作

两天，每月安排检查、抽查经营户50户以上，并做好基层工作笔记。各区（县）领导每周除了一天时间集中办公外，其余时间都要深入一线

和服务功能相结合，组织法制宣传志愿者深入一线、深入群众开展喜闻乐见的法制宣传教育活动，满足广大干部职工、零售客户等的学法需求。　　方案要求，一要

;移栽时工作组成员深入一线核实面积，坚决杜绝超面积种植，坚决将多余烟苗集中处理，决不允许外流，确保移栽面积与计划面积一致，避免

，深入一线基层加强调查研究，进一步完善与包（挂）村联系点制度，了解群众所想、所急、所盼，积极为他们出主意、想办法、送温暖

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