烟草在线—吸烟有害健康！

保障，奏响“精细管理”交响曲。坚持用制度规范管理、规范程序、规范行为，从制度上形成节能降耗长效机制，把每一项指标和工作内容细化、量化形成考核目标；

管理评价机制。制定标准，做到奖惩分明。工厂制定《员工安全生产信用管理评价实施方案》，量化员工对生产安全的影响程度。对于发现、举报、整改、消除安全隐患以及岗位安全生产工作受到

介绍了KT&G公司在环境、社会和公司治理（ESG）以及社会贡献活动领域的成效。该报告首次量化并公开了KT&G公司在可持续发展管理领域的绩效。据推算，

，加强督查考核。以绩效考核、评先创优等为抓手，分解任务至工段、班组及个人，实施量化积分管理制，压紧压实责任，落实落细举措，

措施，加快推进科技创新和成果转化，全县烟叶科技创新能力有了新的提升，取得了良好效果。师宗县生产技术措施推广稳步推进。推进化肥施用减量化，亩施腐熟农家肥

;清产核资），防止集体资产、烟草基础设施投入资产流失。股份及集体资产、烟草基础设施量化到烟农。烟农满意度调查大同印象烟农专业合作社100%、师宗彩云烟农专业合作社98

、难点问题为导向，以公司印发的规范管理风险分级防控清单为依据，深入排查和分析生产现场存在的消耗管理薄弱环节，通过量化、细化班组和机台各项消耗指标，

为突破口，以量化考核为手段，强化组织管理，全面推进烟叶烘烤精益化管理和精准化实施，推动全县烟叶高质量发展。通过理论授课与烘烤操作观摩等形式加强

、故障维修次数和故障维修时长等指标，量化轮保评价得分标准，有针对性查找、分析轮保作业及管理中存在的问题，制定整改措施，限定整改期限，

通知单》，要求各基层党组织按要求抓好整改落实，报送整改完成情况，并将对检查结果进行量化考核认定，对考核结果进行通报。

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