烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　香烟在店铺的日常经营中是一种最具有“活力”的商品，深受众多消费者和经营者的厚爱，为此，香烟的日常管理与维护就显得尤为重要。卖烟初始

、耿家营烟站收购现场，听取了当前烟叶生产和收购情况的汇报，实地查看了收购流程、烟叶等级纯度和质量、库内管理和日常管理情况等，并到九乡乡德马社区起底村小组密集式烤

招标的结果；要充分重视全过程资料档案的管理，做好档案日常管理、收集整编、移交保管等工作。　　会议要求，要抓好两卷烟厂技改的细节管理。针对南宁“十二五”技术改造

下属单位、部门的监管责任，针对“两个责任”落实不到位的层层建立问责机制。要组织召开并参与安委会议、安全例会，督促指导相关单位和部门切实做好日常管理和安全检查工作

，借助法制宣传日，向广大消费者进行法律法规及卷烟鉴别知识的宣传，切实维护消费者的合法权益。　　二是抓好许可证日常管理。组织专卖人员对各辖区许可证使用情况进行

;着力在高标准、高质量、严要求上求突破，尤其在终端建设、卷烟打假、日常管理等方面，严格执行相关制度，严格履行规范程序，确保各项工作严格规范

中，寻找、了解他们的困难和诉求，主动为他们释疑解惑、排忧解难。　　三是“双向互动”——“烟事下评”和“民意上传”。将烟站日常管理、烟用物资配套发放、产购合同签订、生产面积

专卖内管作为实现“两个维护”、“严格规范”和“卷烟上水平”的重要工作措施。　　三是完善内部管理机制和制度，把专卖内管融入公司的体系文件和日常管理。广西中烟按照“主要领导负总责

;纳入日常管理与服务。　　二是加强边远地区二级配送户实地核查监管。由内管组牵头，营销、专卖等部门参加，对辖区内边远地区的二级配送户的实际经营现状开展联合检查，

领导班子成员的职业危机、敬业危机、执行危机、责任危机、忠诚危机、能力危机、态度危机和成长危机，并将危机意识贯彻到每天的日常管理和具体业务工作中去；三是要认真学习中央、国家局和省局

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