烟草在线—吸烟有害健康！

，并针对培育品牌制定“一对一”营销方案，其中不同能力的客户采取差异化培育策略。　　三是实施落实到位。把握营销方案重点和难点，积极向客户宣传所推介品牌的优势

，制定了“1+x+y”成长培养计划，“1”是必修课，即专业水平提升，采取“一对一”“生产带徒”培养模式，要求青工传承好师傅

的店堂环境，有效帮助终端提升“硬件”水平。　　提升终端经营能力。积极帮助零售终端消化卷烟库存，通过组织零售终端线上观摩互动，客户经理“一对一”开展终端经营

品牌更响亮。设置加盟终端专职客户经理，依托宣讲、培训等措施，进一步明确合作双方权利义务及形象建设标准，组织开展加盟终端专题培训，提供一对一贴心

，通过开展集中培训和“一对一”上门指导，鼓励零售户在经营过程中敢于讲、主动讲、善于讲，真正成为卷烟销售的行家里手，切实提升卷烟盈利水平。

码系统对店铺经营带来的优势，对新一批扫码客户逐户进行安装和现场教学，保证客户扫码系统能够规范使用。　　加强个性化服务，一对一入户指导。针对全商品扫码客户

;线下”实时培训模式，线上及时梳理解决客户在设备使用、操作流程等环节的堵点、难点；线下客户经理驻店协同操作设备，一对一及时协调各类问题解决方案，

年度辖区卷烟零售客户经营能力再提升培训计划》，采取集中培训、上门培训、线上培训等方式对辖区零售客户进行轮训。同时对于客户拜访服务中发现的客户个性化问题和不足，通过一对一

单，确保“因田施策，对田下药”；针对疫情情况，灵活调整培训方式，采用以“云指导”为主导、“在线答疑”为辅助、“一对一”现场指导为

守法“警示钟”。通过自律互助小组钉钉群和进店“一对一”宣传等方式，重点宣传《中华人民共和国未成年人保护法》和《中华人民共和国烟草专卖法》等相关法律法规，确保“禁止中小学生

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