烟草在线—吸烟有害健康！

松。坚持对样收购、眼光平衡制度，做到一个标准收到底，严禁人为干扰等级、后期放松等级要求现象，确保公平公正收购。　　二是督查考核不放松。梳理烟叶收购责任清单

考评，深挖细找问题根源，实事求地反馈、跟踪到底，确保各类检查、考核、巡察、审计发现或通报的问题限期整改到位。　　三是抓结果运用，发挥督查考核作用

笔录，确保每起案件的证据来源都合法充分。　　五是加强检查考核。变定期检查为突击检查，变事后考核为事中监督，将执法办案作为专卖工作的一项主要考核内容

问题。　　精准解决短板指标。依托“双随机、一公开”“APCD”模型分析等手段，通过对标对表，建立三级管控调查考核模型，及时、精准锁定非法流通治理问题

，实现培训100%全覆盖。在烟叶采烤前，对烟农、专业化服务队等人员进行现场指导，确保技术标准落实不走样。　　四是加强督查考核。明确任务目标及考核办法，

，对可能引发外流隐患的市场信息，第一时间转报专卖部门。五是组织督查考核，由送货部、各站点负责人带队，对全部线路全面开展督查，确保

总结经验，确保采好每一片烟叶、烤好每一炉烟、分好每一张叶片。　　　抓考核，建立健全奖惩措施，成立以分管负责人为组长的督查考核小组，明确目标

，更加突出专业职能部门在业务管理领域的监督主体责任，加强相关业务领域的过程管控和检查考核，强化对职责范围内违规违纪风险的实时全程防范，形成协同配合

有力度、意识培养有深度、创新方法有广度、检查考核有强度；“5心”即：服务热心、工作细心、办事耐心、专业用心、履职尽心；“3不放过”即：问题原因未查

督查考核，并上报月计划、周安排、周总结，确保工作抓细抓实。

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