烟草在线—吸烟有害健康！

链条，数据通过数字管理平台由下至上进行汇聚和沉淀，通过数字技术逐步实现业务流程的移动化和自动化。持续击破基层痛点。坚持以基层问题为导向，抓住日常工作中的堵点

，解决了疫情在客观上给品牌培育、有效供给等造成的堵点、难点问题。变外部压力为发展动力，靠的不仅是数字化的智慧手段，更是全省烟草商业系统知难而进、担当实干

，开展工商同城网配，精准预测货源需求，巧妙运用在途库存，畅通物流关键节点，打通工商双方的堵点、难点，率先实现省内同城网

，到卷烟运输配送线路优化，再到烟叶原料清洁仓储养护……10年来，针对物流运行中的难点堵点，行业物流战线抓住关键、突破重点，一点一滴降成

;全面推动“揭榜挂帅”制度和赛马机制，以高质量组织突破消费数据开发利用的痛点、堵点、难点。培育新型队伍。将培育数字化人才置于最优先位置，培育引领行业数据化发展方向的领军或核心

物流管理运行中的难点、堵点，物流“创客”立足精益高效，组织课题攻关，一个个“金点子”结出了“金果子”。无纺布包装、条烟分拣打码物流追溯机制、“一笼到底”配送

农产品进城“最后一公里”。树高千尺、根在沃土。未来，绍兴市局（公司）将全力以赴打通堵点、畅通环节、拓展渠道，深耕终端消费市场，携手

物流运行过程中的堵点难题，积极帮助协调解决，为行业物流顺畅运行提供科学指导。能送尽送，凡运必达。反应迅速、运转高效的物流体系离不开统筹布局、创新突破的前沿模式

和可追溯管理，并定期邀请社会各界对驻站工作进行评价。突出矛盾化解。围绕客户关心关注的热点难点和不满意不高兴的痛点堵点，建立“大走访、大调研、大服务”长效机制，广泛

合作模式中存在的难点、堵点问题，更好地帮助客户解决资金周转难题。截至目前，全市共汇总零售客户反映的共性问题24项，均已得到妥善解决。经营指导“巧升级”做到“与

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