烟草在线—吸烟有害健康！

;立足当前、谋划长远、精心组织、服务到位、夯实基础、跨越发展，确保135万担烟叶收购目标任务的圆满完成；要突出抓好种植面积核实、壮苗培育、大田预整地和移栽工作，

“135”工作重点，动员全体员工以黄金叶品牌大发展为使命，强化管理上水平，对标先进提能力，开创发展新局面，促进河南中烟全面实现新跨越

，让客户有序地销售重点培育卷烟，变被动销售为主动推介，以缓解紧俏货源紧张，最大限度满足市场需求。　　4.推行“135”工作法，做精做

电子商务、消费者数据、终端推广3个平台，建立1个三维信息采集体系。　　二是推行“135”工作法，客户服务求突破。强化客户服务，以“满意是我们永无止境的追求”为

来讲，这无疑是一种全新的挑战。　　（三）“135”工作法推广与队伍转型的矛盾　　“135”工作法作为规范性卷烟营销业务操作流程自2010年创立并相继在全行

建设、科学管理，以“三个强化打基础，两个创新求突破，一个打造求发展”，强化精准营销、强化“135”运用、强化客户培训，创新品牌培育

　　烟草在线专稿　　为切实做好“135工作法”的推广和应用，围绕建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系，细化措施，不断提高客户服务和市场营销水平

作用，提升管理水平。　　一、依托平台强基础，目标引领找弱点　　今年随着行业“两个推广”工作的大力推进及营销“135”平台的上线运行，部分基层管理所已具备

了。就拿现在全国推的“135”工作法来说，那可不是我们直接拿过来就可以用的，也是需要好一番学习，好一番折腾，要结合实际、探索创新，不断

，还有效地发挥“蜂鸣效应”，从而对品牌培育的产生巨大的正面效应，促进终端营销水平再上新台阶。　　推广“135”工作法　提升队伍素质　　工作中，

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